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所謂串通投標(biāo)是投標(biāo)人彼此之間通過口頭或書面協(xié)議約定，就投標(biāo)報價互相通氣，以避免相互競爭，或協(xié)議輪流在類似項目中中標(biāo)，共同損害招標(biāo)人或其他投標(biāo)人
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，擴(kuò)大煙草專賣執(zhí)法影響力。針對有的經(jīng)營戶片面認(rèn)為經(jīng)營戶之間相互調(diào)劑卷煙不違法；有的認(rèn)為煙草部門在管理方面太過嚴(yán)厲，不符合他們的行情；有的總是埋怨
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是加強溝通協(xié)調(diào)，全力迎接復(fù)查。主動向縣文明辦匯報工作，邀請有關(guān)負(fù)責(zé)人親臨指導(dǎo)，并且積極與其它市級文明單位聯(lián)系，相互溝通交流，
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情況、整改舉措等方面對教育實踐活動專題民主生活會情況作了通報。在專題民主生活會上，班子成員圍繞“四風(fēng)”方面存在的突出問題，深刻剖析思想根源，相互提出批評意見18
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團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作的效果，達(dá)到相互幫助，共同提高的目的。
會議最后通過發(fā)放測評表的方式，對全體黨員進(jìn)行了民主測評。
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，用寫和做相互指導(dǎo)，在拿出保障機制的同時，也要拿出有效的執(zhí)行效果。
遼寧省局（公司）整頓辦全體人員、采購辦相關(guān)
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推進(jìn)效果好的管理工具，要重點發(fā)展，并相互交流學(xué)習(xí)，傳授經(jīng)驗，共同成長，以提高南寧廠整體管理水平。三是要完善自主管理。在全員參與、全員
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客戶和卷煙消費者的合法權(quán)益。
四是強化專銷結(jié)合力度。專賣、營銷部門定期召開聯(lián)席會議，部署有關(guān)工作，廣泛收集市場信息。針對走訪發(fā)現(xiàn)市場上存在的問題，通過相互
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提綱式的開展自我批評。
面對形式主義，履行職責(zé)不力，擺老資格，能力低，打不開工作情面…….黨員之間的相互批評意見一針見血，不放
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，班子成員運用“批評與自我批評”這個武器，相互揭短亮丑，指出不足。
程偉一行在會上對班子專題組織生活會進(jìn)行到位點評：一是認(rèn)識到位，縣局
