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，從機(jī)關(guān)到生產(chǎn)一線(xiàn)和稽查員，要以精益思想為核心找出改善點(diǎn)并制定制度確保實(shí)施到位，通過(guò)錘煉內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍推進(jìn)員工對(duì)精益管理內(nèi)容的深入學(xué)習(xí)，通過(guò)制作精益管理看板
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，當(dāng)時(shí)也懷疑是送貨員做了手腳，后來(lái)煙草局稽查隊(duì)來(lái)到店里，調(diào)取了監(jiān)控視頻，我才知道自己的煙被騙子調(diào)包了。這件事不能怪送貨員，咱不能
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文件精神，時(shí)刻提醒專(zhuān)賣(mài)人員要文明執(zhí)法、依法行政?！? 二是突檢查，嚴(yán)考核。不定時(shí)對(duì)各稽查隊(duì)人員在崗、工作計(jì)劃執(zhí)行等情況進(jìn)行突擊檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題嚴(yán)格考核到位
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稽查員、內(nèi)管員、客戶(hù)經(jīng)理和送貨員的工作職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和上報(bào)工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的許可證信息變更和不規(guī)范使用情況，并盡快做出相應(yīng)處理，保證許可證信息準(zhǔn)確
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;做到依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，增強(qiáng)執(zhí)法公信力，提高專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法質(zhì)量。
加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合新工作，稽查員與客戶(hù)經(jīng)理走訪(fǎng)同一片區(qū)，采用聯(lián)合考核機(jī)制
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開(kāi)展安全檢查和隱患排查工作。組織開(kāi)展以車(chē)輛、電氣、防火等為內(nèi)容的安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)辦公樓、中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)、稽查中隊(duì)、客戶(hù)服務(wù)部等場(chǎng)所的防火防盜設(shè)施進(jìn)行一次全面、細(xì)致檢查，不留死角
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以便做出合理的供貨需求，確保零售戶(hù)有煙賣(mài)賣(mài)好煙，促進(jìn)卷煙銷(xiāo)售。
3、專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)。轄區(qū)客戶(hù)經(jīng)理和稽查員積極配合協(xié)商，互換信息，對(duì)轄區(qū)零售戶(hù)
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偽劣產(chǎn)品案等四起涉煙案件的偵辦進(jìn)展匯報(bào)，圍繞案件經(jīng)營(yíng)提出了建議意見(jiàn)，明確了下一步偵辦的方向和重點(diǎn)。
省煙草專(zhuān)賣(mài)局稽查總隊(duì)對(duì)公安部門(mén)偵辦涉煙案件的辛勤付出表示感謝
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安全物資、應(yīng)急設(shè)施的儲(chǔ)備保養(yǎng)，做好防范安全事故的物質(zhì)準(zhǔn)備。
四是加強(qiáng)人員管理。嚴(yán)格執(zhí)行值班室、自營(yíng)店、服務(wù)點(diǎn)24小時(shí)專(zhuān)職人員值班制度；進(jìn)一步加強(qiáng)駕駛員出車(chē)、稽查
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監(jiān)管。二是各管理所、稽查中隊(duì)要加強(qiáng)轄區(qū)周邊及交界處市場(chǎng)的走訪(fǎng)，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況，避免真煙外流。三是內(nèi)管部門(mén)要加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高全體員工規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。四是各部門(mén)
