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了專賣稽查人員打假工作精力。為此，在3.15活動(dòng)期間。專賣管理部門要向消費(fèi)者多講講卷煙條碼知識(shí)，讓消費(fèi)者會(huì)看碼、會(huì)對(duì)碼，確保消費(fèi)者所購買的每條卷煙都是持證戶
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，投入生活。只有這樣才能發(fā)現(xiàn)——原來生活可以這么美！”
生活中，車子、房子、孩子給我們?cè)黾恿瞬簧賶毫?。想追求更好的生活無可厚非，但如果忙碌得耗盡精力
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，作為客戶經(jīng)理，要掌握客戶真正的需求，并有效的滿足，好鋼用在刃上，花費(fèi)最少的精力追求最佳的效果。
3、合理分配工作時(shí)間。客戶經(jīng)理是
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和配置方面花費(fèi)了很大精力和財(cái)力。整合既包括物質(zhì)資源和管理運(yùn)行機(jī)制方面的，也包括精神和文化層面的。并購方應(yīng)該尊重文化差異，汲取被并購方和當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀文化元素，使自身
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;香港也因此成為全球每日吸煙人士比例最低的地區(qū)之一。吸煙人士大幅減少的背后，除了以上所說的控?zé)熯@一“堵”的措施，還有香港衛(wèi)生署投入大量精力打造的“戒煙服務(wù)”這一“疏”的合作
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宣傳是否到位有直接關(guān)系。因此，3.15活動(dòng)既要在城市開展，也要深入農(nóng)村市場(chǎng)廣泛開展。這絕不是浪費(fèi)精力和時(shí)間，而是一項(xiàng)很有必要、必須去做、也一定能夠做出成效的工作
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的，能夠起到以點(diǎn)帶面的作用。另外，客戶經(jīng)理“站柜助銷”的頻率不宜過高，要合理安排好時(shí)間，不然，也難有太多的時(shí)間和精力搞好這項(xiàng)活動(dòng)。
二是要
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，我被煙草在線評(píng)為“投稿明星”，編輯的文風(fēng)點(diǎn)評(píng)是“自從孫海存成為信息員以來，能夠把主要精力放到黃金葉品牌和地域特色相結(jié)合上，創(chuàng)造出了一批比較有文化創(chuàng)意的作品
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查閱其消費(fèi)動(dòng)態(tài)，做到資源共享。有的客戶經(jīng)理會(huì)說，這個(gè)東西涉及的面太廣，零售客戶也沒有時(shí)間和精力去搞這個(gè)東西，就是搞出來對(duì)客戶有沒有用處還難說。典型
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卷煙，贏得口碑的關(guān)鍵。
“要”效益和口碑
要是什么？不是向顧客要東西。而是要效益、要口碑。前期我們?cè)诔浴⒛?、卡上做了大量的工?#xff0c;也花了很多的時(shí)間和精力
