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應(yīng)對(duì)處理。三是要形成日常隱患曝光機(jī)制，在防微杜漸和問(wèn)題整改中夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)；四是要在收購(gòu)前進(jìn)行安全大排查、大清理，確保收購(gòu)工作順利開(kāi)展。
通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練
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度汛。
一是高度重視，部署各項(xiàng)防御工作。局（營(yíng)銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，把應(yīng)對(duì)“韋帕”臺(tái)風(fēng)工作當(dāng)做當(dāng)前安全管理的重點(diǎn)工作，及時(shí)將
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”“除隱患防事故”等專項(xiàng)活動(dòng)，杜絕“三違”現(xiàn)象，推進(jìn)安全基礎(chǔ)管理工作上水平。
三是嚴(yán)抓重點(diǎn)、強(qiáng)化整治，關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控到位。突出交通安全管理，
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，認(rèn)真做好排查記錄，明確落實(shí)整改措施、時(shí)限和人員，及時(shí)消除隱患點(diǎn)，確保隱患排查零死角，安全管理無(wú)盲區(qū)。
三是筑牢規(guī)范管理屏障。按照“誰(shuí)
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文件標(biāo)準(zhǔn)融合、細(xì)化、分解，形成作業(yè)區(qū)內(nèi)部的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理等一系列文件。車間組織班組成員充分利用生產(chǎn)淡季檢修時(shí)間，根據(jù)上級(jí)最新文件標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際生產(chǎn)變動(dòng)
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安全隱患排查整治工作，切實(shí)消除事故隱患。各單位結(jié)合年度安全重點(diǎn)工作，建立安全隱患排查治理機(jī)制，全面開(kāi)展以職業(yè)健康安全管理、安全生產(chǎn)責(zé)任、安全達(dá)標(biāo)、特種設(shè)備為主
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網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)業(yè)務(wù)座談會(huì)，兩家網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)定點(diǎn)供應(yīng)商對(duì)網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)專屬平臺(tái)操作方法、平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)安全管理以及財(cái)務(wù)資金支付等情況進(jìn)行詳細(xì)介紹。同時(shí)，省局（公司）還
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紀(jì)律作風(fēng)整頓成果，落實(shí)責(zé)任追究問(wèn)責(zé)不放松，嚴(yán)肅紀(jì)律維護(hù)形象不放松，依法行政文明執(zhí)法不放松，突出安全管理，正確處置突發(fā)事件，
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，帶班領(lǐng)導(dǎo)要隨時(shí)檢查值班情況，嚴(yán)格執(zhí)行交接班程序，及時(shí)、準(zhǔn)確做好值班記錄。
三是強(qiáng)化夏季安全管理。密切關(guān)注天氣變化情況，充分利用
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，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，加緊加快建立科學(xué)完善的績(jī)效管理機(jī)制和創(chuàng)新管理機(jī)制，全面激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
