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。2017年，在煙草公司客戶經(jīng)理潘亞妮的指導(dǎo)下，他把小店進(jìn)行了大翻修，按照煙草現(xiàn)代終端整店打造的“五彩逸家”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。硬件上，店鋪全面進(jìn)行了升級
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;擴(kuò)大推廣到2164.7畝；2017年，大理市被云南省煙草專賣局（公司）納入“2260”高端特色煙葉工程項(xiàng)目區(qū)。2014年至2021年
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，他們以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，從2017年作為云南復(fù)烤公司黨委黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示點(diǎn)單位,到2018年全面實(shí)施黨組織規(guī)范化建設(shè)，再到2019年黨總支和3個(gè)黨支部
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預(yù)知性維修水平，打通維修快速響應(yīng)渠道。自2017年1月起，許昌卷煙廠開展對河南中煙4家生產(chǎn)廠異地供絲?！爱?dāng)原料批次綜合得分較低時(shí)，只需通過MES系統(tǒng)對‘制絲質(zhì)
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%，在印尼市場份額上升多達(dá)2.8%。此外，日煙國際也在2017年以6.77億美元的價(jià)格收購了一家印尼丁香煙制造商及其經(jīng)銷商，以此擴(kuò)大了群其在印尼的市場份額。印尼吸引跨國
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綜合體，成為了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的一張亮麗名片。黨建引領(lǐng)，把幫扶抓得更實(shí)2017年7月，在縣委組織部的悉心指導(dǎo)下，永旺煙葉專業(yè)合作社成立了黨支部
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農(nóng)戶負(fù)擔(dān)，有機(jī)肥由合作社采購，煙草部門補(bǔ)貼一部分，農(nóng)戶出一部分。到2017年，洱海流域上萬畝烤煙全部“吃”上有機(jī)肥。大理州煙草專賣局提供的數(shù)據(jù)顯示
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;并不是一時(shí)興起、盲目跟風(fēng)，而是2017年以來堅(jiān)持系統(tǒng)集成，全面構(gòu)建“大黨建”工作格局，積極探索黨建工作由有形覆蓋向有效覆蓋轉(zhuǎn)變的必然結(jié)果；是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
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維修制一個(gè)個(gè)階段性問題被攻破，全員主動(dòng)參與到設(shè)備的管理維修中，管理效率明顯提升。2017年，經(jīng)過組織考察，一直嚴(yán)格要求自己的唐永明如愿成為一名
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的山坡上，散布著一片片煙后套種的玉米地。夜可臘村干部介紹了“煙糧協(xié)同”發(fā)展和煙后套種玉米的情況。早在2017年，夜可臘村就開始在煙后套種玉米，全村共有1100畝煙
