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健康安全，確保有效運(yùn)行。在安排各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)體系文件的基礎(chǔ)上，辨識(shí)出各部門存在的危險(xiǎn)源，并依照危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)分析準(zhǔn)則對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)二
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和內(nèi)涵，構(gòu)建煙草企業(yè)特色安全文化的必要性，分析當(dāng)前安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀及問題，積極探索構(gòu)建企業(yè)特色安全文化的措施，不斷創(chuàng)新富有煙草企業(yè)特色的安全
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;但大多數(shù)重點(diǎn)品牌商業(yè)銷售收入的增長(zhǎng)速度與2012年上半年相比均繼續(xù)呈現(xiàn)出增長(zhǎng)放緩的趨勢(shì)。對(duì)2012年上半年和2013年上半年的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)“461”品牌發(fā)展格局已經(jīng)基本成型
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。從2012年2月13日到3月23日，利用6周的時(shí)間，在分揀車間對(duì)分揀破損情況進(jìn)行跟蹤核實(shí)，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等有可能產(chǎn)生破損卷煙的各方面因素進(jìn)行了研究分析
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”到“我要建”且“要建好”的共識(shí)逐步升華。二是瞄準(zhǔn)目標(biāo)，理清思路。經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，分析討論，縣局以“活動(dòng)大，載體新，方向正”為出發(fā)點(diǎn)
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;可以主動(dòng)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，分析制度上存在的漏洞，及時(shí)進(jìn)行督促整改，避免腐敗滋生，是推動(dòng)煙草企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力方法。
二
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煙草在線專稿 引：本文依據(jù)煙草紀(jì)檢監(jiān)察信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，從更好地發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察信息化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督的角度，分析目前基層紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題
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領(lǐng)域進(jìn)行深入研究。
到目前為止，學(xué)術(shù)界對(duì)于心理契約的內(nèi)涵等尚處討論之中。由于本文著眼于分析員工在企業(yè)文化中的作用，因此本文將采用概念明確的基于員工角度的心理契約
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風(fēng)紀(jì)、隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè)等方面，主動(dòng)查找工作中存在的執(zhí)行不力、工作質(zhì)量不高以及少數(shù)行政執(zhí)法人員執(zhí)法方式簡(jiǎn)單、執(zhí)法程序不規(guī)范、執(zhí)法不作為、執(zhí)法亂作為等問題，認(rèn)真分析原因
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80后員工運(yùn)用SWOT分析法綜合評(píng)估與分析自身優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，從而利用機(jī)會(huì)因素，化解威脅因素，激發(fā)80后員工“愿干事、會(huì)干事、能干事、干成事”的潛力
