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這種“改頭換面”的形式而出現(xiàn)的新產(chǎn)品，品牌整合這種特殊時期的過渡政策基本上已經(jīng)宣告完成歷史使命退出舞臺。
2013年，在煙草行業(yè)銷量規(guī)模前20大的主流產(chǎn)品中
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以偏概全，即習(xí)慣性地把看似與企業(yè)倡導(dǎo)的文化價值、理念相符合的部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理現(xiàn)象視為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的主流，對于與企業(yè)倡導(dǎo)的文化理念不相符合的現(xiàn)象，卻忽視
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;它們同樣是看準(zhǔn)了細支煙市場這個細分品類的增長空間，當(dāng)越來越多的重點品牌將競爭觸角從普通卷煙的主流市場進一步延伸至細支煙市場這個細分品類，該細分品類的“蛋糕”將會被進一步
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;”，價格區(qū)間主要涵蓋了高、中檔。雖然部份品牌銷售已有時日，但與焦油量12mg的主流卷煙相比仍然是新興的卷煙品類，總體上仍然處于起步階段。筆者試結(jié)合今年的卷煙銷售
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。價格維度??占位600元價位，開啟競爭新賽道長期以來，高端價位上的品牌競爭，主流方向在500元價位段。隨著新技術(shù)、新消費、新產(chǎn)品的出現(xiàn)，特別是
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）”，各自所處的價位段分別為大眾消費主流價位段和中高檔消費主流價位段，這兩者都是屬于烤煙型口味，煙支為84mm的普通規(guī)格，焦油量為
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，混合紋身、嘻哈乃至情色的展臺把電子煙市場帶到一個畸形的文化圈，這是廠家和消費者錯誤聚合的共同結(jié)果。真正的煙草替代品不應(yīng)該捆綁非主流文化，抽煙的群體是普羅大眾
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消費者為中心重新構(gòu)建煙草品牌形象，開啟行業(yè)發(fā)展的新周期。第二，產(chǎn)品創(chuàng)新從體系化走向個性化，“輕邏輯、重表達”成為主流趨勢。今年以來，玉溪
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我國電子煙市場中占據(jù)了重要的地位。三、健康環(huán)保成為市場主流隨著消費者對健康環(huán)保意識的不斷提高，健康環(huán)保已經(jīng)成為電子煙市場的主流趨勢。越來越多的電子煙品牌開始注重產(chǎn)品的健康環(huán)保性能
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;過度追求生活的效率與精致，也一定程度上導(dǎo)致了煙火氣的缺失。煙草品牌尤其是高端煙的主流文化與國家主流思潮相契合，是主流文化于品牌上的表達。近年來，隨著中國傳統(tǒng)
