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;特別是卷煙，已經(jīng)成了我店里最主要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。許多人都無(wú)法理解我的經(jīng)營(yíng)方法，還有些同行專(zhuān)門(mén)來(lái)向我討生意經(jīng)。下面，我就和大家分享一下我的經(jīng)營(yíng)之道。
一
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，喝酒的種類(lèi)越來(lái)越廣，對(duì)酒的含義和體會(huì)也有了更多的理解和感悟。
酒如人生，縱是佳釀，也需先苦后甜。不管何種酒，初入口時(shí)都有或苦或澀或辣
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，增進(jìn)社會(huì)各界對(duì)煙草工作的理解和支持，推動(dòng)煙草事業(yè)“穩(wěn)中求進(jìn)”發(fā)展。
善于發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型。
煙草員工中蘊(yùn)藏著大量先進(jìn)典型，關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)。要從基層普通
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界最為流行的是“驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”?！?
驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念不難理解，主要思想是生產(chǎn)企業(yè)主動(dòng)開(kāi)發(fā)新型產(chǎn)品，積極引導(dǎo)消費(fèi)，創(chuàng)造客戶(hù)需求。驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要求生產(chǎn)企業(yè)
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，對(duì)精益生產(chǎn)和TnPM有了新的理解，下面愿將筆者的淺見(jiàn)與大家分享。
體系融合 化繁為簡(jiǎn)
當(dāng)今，我們正被越來(lái)越多的體系所困擾，質(zhì)量體系從
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 引：企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的基本價(jià)值觀，企業(yè)文化落地的目的是要讓員工能夠認(rèn)識(shí)、理解企業(yè)文化，讓之深入每一個(gè)員工內(nèi)心，
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萬(wàn)元。梅女士說(shuō)，超市開(kāi)張至今已有18年，一直使用“人人樂(lè)”招牌，比位于深圳的這家公司注冊(cè)商標(biāo)的時(shí)間更早，她不理解為何成為被告。多位律師就此事向
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，缺少社會(huì)主義價(jià)值觀的普遍認(rèn)同，缺失自我思考、自我判斷的主觀思維，充當(dāng)了西方道德的“應(yīng)聲蟲(chóng)”，還可以被理解、被勸導(dǎo)、被扭轉(zhuǎn)，然而接受了多年組織
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為很多項(xiàng)目金額較小，采用委托招標(biāo)的方式費(fèi)用過(guò)大，所以不少企業(yè)開(kāi)始采用自主招標(biāo)的方式實(shí)施，但因不同企業(yè)對(duì)自行招標(biāo)的理解不同，所以實(shí)施的方式也各不相同
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，有效發(fā)揮規(guī)范企業(yè)和員工行為的作用，努力使其接受、理解、傳播企業(yè)文化，充實(shí)精神食糧，促使企業(yè)健康發(fā)展。本文結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀，試從
