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服務(wù)，采取宣傳、引導(dǎo)、帶動等方式，將卷煙擺放在客戶柜臺、貨架的醒目位置，吸引消費者關(guān)注，切實提高展示效果，確保重點品牌的上柜率穩(wěn)步
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每個功能終端客戶的具體情況，為其專門制定《客戶經(jīng)營情況診斷書》，指導(dǎo)客戶提高重點卷煙品牌的上柜率，出樣率、做到個性化服務(wù)，提升客戶盈利能力
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引導(dǎo)。針對市場消費特點和不同品牌規(guī)格，分市場、分價位選擇培育對象，加強階段性品牌的宣傳推介，不斷提高其上柜率，同時，在轄區(qū)內(nèi)加大
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合理庫存。利用個性化的陳列鼓勵客戶積極出樣，提高“好貓（步步高）”的上柜率。
三是傳授品牌培育方法，多樣營銷。指導(dǎo)客戶在經(jīng)營中要注重親情營銷
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;凱里市分公司將不斷加強終端“軟實力”，提高重點品牌上柜率，帶動卷煙結(jié)構(gòu)提升，充分展現(xiàn)“苗侗情”服務(wù)品牌文化，進一步推進“五四”新型終端建設(shè)水平。
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。采取宣傳、引導(dǎo)、帶動等方式，將卷煙擺放在商戶柜臺、貨架的醒目位置，吸引消費者關(guān)注，切實提高展示效果，確保重點品牌的上柜率穩(wěn)步提升。
指標分解
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走訪卷煙零售客戶90余戶。現(xiàn)場采集雪茄煙訂單數(shù)量64條。通過客戶走訪及講解，提高了雪茄煙的上柜率和知曉率，樹立了品牌形象，拉近了客我之間的距離，
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具體培育品牌的上柜率、動銷率、再購率等指標入手，多方位、全方面促進品牌的健康發(fā)展。
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，各小組人員積極參與、互相幫助、密切配合，做好現(xiàn)場終端打造，普通終端形象提升、重點品牌上柜率、網(wǎng)上營銷培訓(xùn)等工作，實現(xiàn)終端形象有大改
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發(fā)展戰(zhàn)略，關(guān)注重點品牌的上柜率、動銷率、滿足率，進一步優(yōu)化品牌培育策略，促進卷煙品牌健康發(fā)展。
四是注重專銷結(jié)合。加強專銷信息溝通交流，對市場
