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，組織6類專業(yè)化服務(wù)隊，在翻耕起壟、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、烘烤、分級、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)為煙農(nóng)提供專業(yè)化服務(wù)，每畝煙葉用工從25個減少到16個以內(nèi)，每畝降低成本900
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提高生產(chǎn)效率，有效降低成本。推進班組職能互補，向管理要效益。動力車間生產(chǎn)班組通過編制崗位職責、利用思維導圖的形式，明確每一個員工的工作內(nèi)容和責任以此向管理要
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，提質(zhì)增效作用明顯。二是有利于降低成本?！按笙浜婵尽辈捎米詣踊\輸和箱式烘烤，有效省去搬運、編竿環(huán)節(jié)，平均每個烤房減少工時1.2個，降低生產(chǎn)成本
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柏林街頭，表達我們的態(tài)度和意見?！钡谝淮蜟OVID-19封鎖以來，全世界范圍內(nèi)可燃煙草產(chǎn)品的銷量有所增加。與香煙相比，電子煙的低成本為希望遠離煙草危害的吸煙者
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可能有價值，可以確保吸煙者至少在短時間內(nèi)以零成本或最
低成本獲得電子煙?！?/div>
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和煙葉在途追蹤系統(tǒng)，構(gòu)建全新的高效率、低成本、嚴規(guī)范、可追溯的煙葉收購流程；探索應(yīng)用“云圖”，積極推進數(shù)字煙田建設(shè)，開展種煙地塊地理信息與煙農(nóng)合同
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土壤環(huán)境，提高煙葉質(zhì)量。通過規(guī)范土地流轉(zhuǎn)價格，促進土地流轉(zhuǎn)，煙葉和蔬菜種植向規(guī)模化、專業(yè)化和標準化發(fā)展，種植大戶通過規(guī)模經(jīng)營降低成本
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實行合理分工流水線移栽作業(yè)管理，降低成本，提高移栽質(zhì)量。鄉(xiāng)煙辦、煙站技術(shù)人員和村組干部要各司其職、加強協(xié)作。一是要把烤煙工作作為推動產(chǎn)業(yè)扶貧的重要載體，栽足栽
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、服務(wù)在社”為原則，為合作社成員提供低成本、便利化、專業(yè)化服務(wù)。煙葉生產(chǎn)設(shè)施資源應(yīng)優(yōu)先用于煙葉生產(chǎn)，優(yōu)先保證專業(yè)化服務(wù)覆蓋率和服務(wù)質(zhì)量，充分利用閑置期煙葉生產(chǎn)
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、控制庫存、穩(wěn)定價格和降低成本，增強其規(guī)范經(jīng)營、誠信守法意識，穩(wěn)步提升其實際經(jīng)營能力和盈利水平。以新修訂的《煙草制品零售點合理布局規(guī)定》為標準，對零售點進行逐步
