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》，與會(huì)人員集體學(xué)習(xí)了此車輛管理新規(guī)定，對(duì)車輛的日常管理、調(diào)度使用管理、維修保養(yǎng)管理、車輛受損賠償管理和駕駛員管理，以及違反管理規(guī)定行為的處理等具體條款內(nèi)容進(jìn)行了
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;公司）機(jī)關(guān)采購(gòu)辦負(fù)責(zé)管理，采購(gòu)部門分別委托使用。管理使用部門要強(qiáng)化對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)和管理，即根據(jù)招標(biāo)代理委托合同要求對(duì)每次招標(biāo)代理工作的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)
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使用管理、履約保證金管理和保險(xiǎn)公司服務(wù)考核評(píng)價(jià)等五個(gè)配套管理辦法作重點(diǎn)提示；中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司云南分公司農(nóng)險(xiǎn)部朱宏偉老師重點(diǎn)講解了煙葉種植保險(xiǎn)理賠流程，簡(jiǎn)析了煙葉
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《意見》各項(xiàng)要求落到實(shí)處。二是切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范專賣執(zhí)法行為。加強(qiáng)行業(yè)專賣執(zhí)法徽章管理，明確徽章的申請(qǐng)、發(fā)放、使用、管理、責(zé)任追究等各個(gè)環(huán)節(jié)。狠抓案卷評(píng)查工作
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，帶著問題學(xué)習(xí)討論，邊學(xué)邊查邊改，從公務(wù)接待管理、公車使用管理、財(cái)務(wù)規(guī)范管理等多個(gè)方面提出具體要求，以實(shí)際成效促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
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；對(duì)工業(yè)企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)、“福樣促試”煙使用管理、準(zhǔn)運(yùn)證和攜帶證辦理使用及廢棄煙草專賣品處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)抽查。
三是注重新，不斷創(chuàng)新內(nèi)管工作方式。以“建立完善專賣
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各類投資項(xiàng)目建設(shè)科學(xué)規(guī)范有序。
一是嚴(yán)格執(zhí)行投資管理各項(xiàng)制度規(guī)定。堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)關(guān)于停止新建樓堂館所的決定并嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)樓堂館所的使用管理規(guī)定，對(duì)于各單位提出的擬建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)用房
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厲行節(jié)約的管理之本，嚴(yán)格按照制定的烤房使用、管理、維修辦法，凡烤房維修都要由經(jīng)辦部門根據(jù)年初年預(yù)算情況提出，并經(jīng)部門主要負(fù)責(zé)人簽字，由具體經(jīng)辦責(zé)任人
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嚴(yán)格規(guī)范。加強(qiáng)車輛配備使用管理，完善車輛配備使用管理辦法。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家局、省局有關(guān)清理機(jī)關(guān)辦公用房的要求，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家局、省局有關(guān)
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增效。二是科技主管部門要加強(qiáng)項(xiàng)目服務(wù)保障工作?？萍贾鞴懿块T要加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目在推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題，做好科技項(xiàng)目服務(wù)保障工作。三是要進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用管理
