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問題、糾正偏差，提醒教育黨員干部筑牢思想道德“堤壩”，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、近距離、可視化的日常監(jiān)督。
在新形勢(shì)下，大理卷煙廠黨委將把牢黨員干部隊(duì)伍建設(shè)“教育、管理、監(jiān)督
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;及時(shí)糾正問題偏差，確保整改工作不留死角、不留空白。公司全面整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合整改工作進(jìn)展情況，綜合評(píng)估整改成效，確保按時(shí)按質(zhì)交出全面整改工作的合格答卷。
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的后果。時(shí)間久了，人會(huì)松懈，制度執(zhí)行會(huì)出現(xiàn)偏差，怎么辦？盡最大可能利用好線上和網(wǎng)絡(luò)的功效，持續(xù)發(fā)力和制度、流程的有序遵循和遵守
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傳動(dòng)鏈條采用垂直方式運(yùn)行，配置張緊輪進(jìn)行張緊，因張緊輪調(diào)節(jié)張緊行程較小，安裝位置承受力過大，難以張緊到位，致使鏈條運(yùn)行落齒偏差較大
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定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況與去年數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，分析原因，查找偏差，定期對(duì)卷煙配送中心的定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂、維護(hù)，并及時(shí)按照新的定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物流費(fèi)用支出控制
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一是增強(qiáng)培育意識(shí)，持續(xù)提升川煙發(fā)展動(dòng)力。認(rèn)識(shí)上有誤差，執(zhí)行上就會(huì)有偏差，為此，西區(qū)分公司緊緊圍繞“穩(wěn)總銷、提結(jié)構(gòu)、育品牌”的工作
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同步發(fā)展的主線，降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行偏差率，形成當(dāng)?shù)乜山梃b、可觀摩的成功案例，解決縣區(qū)間工作推進(jìn)不平衡、客戶間建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不一致的實(shí)質(zhì)性問題，確保重點(diǎn)
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務(wù)流程中存在的短板指標(biāo)，各部門申報(bào)立項(xiàng)并授權(quán)實(shí)施8項(xiàng)精益六西格瑪項(xiàng)目，涉及煙絲出絲率、內(nèi)襯紙消耗、烘絲機(jī)出口水分標(biāo)準(zhǔn)偏差、ZB48包裝設(shè)備有效作業(yè)率、復(fù)烤一潤(rùn)水分合格率等多項(xiàng)
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二、為什么要用“五要素”？
用“五要素”可以幫助我們挖掘卷煙銷售增長(zhǎng)乏力的內(nèi)在因素，具體表現(xiàn)為：
1、信息采集樣本偏差導(dǎo)致的市場(chǎng)信息不準(zhǔn)
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成熟，飲酒后會(huì)受酒精影響，較易出現(xiàn)行為偏差，更有可能遭不法之徒“借酒行兇”，對(duì)青少年及其家庭造成難以估計(jì)的影響。與此同時(shí)，青少年若
