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運營基礎(chǔ)，更要前瞻性地開展項目相關(guān)研究與建設(shè)的目標?？菰?、燒腦，這是很多人對數(shù)據(jù)的第一印象。團隊成員巫勇卻覺得數(shù)據(jù)“有點意思”。他積極挖掘項目全流程各環(huán)節(jié)管理內(nèi)容、管理要求
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開展全流程指導(dǎo)，現(xiàn)場解答煙農(nóng)在采烤分環(huán)節(jié)遇到的技術(shù)難題，推動“田間到烤房”各環(huán)節(jié)標準化管理落地。下一步，師宗縣局（分公司）將持續(xù)
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;并將掃碼信息上傳至信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫保存，實現(xiàn)全流程追溯。通過條煙自動化輸送、煙箱智能輸送及自動裝封箱功能的實現(xiàn)，顯著提升了生產(chǎn)效率和操作便捷性。不僅如此，該項
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;申請人通過手機端即可完成材料提交、進度查詢、證照下載等全流程操作，平均辦理時限壓縮至5個工作日，網(wǎng)上申辦率達95%以上。針對企業(yè)群眾反映的材料重復(fù)提交問題，
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設(shè)備控制程序，使運行更加流暢，設(shè)備停機率降低近30%。同時，小組結(jié)合產(chǎn)品特點，開展CH透明紙彩膜生產(chǎn)工藝程序優(yōu)化、全流程外觀檢測器改進等技術(shù)創(chuàng)新
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;我們實現(xiàn)了從合同簽訂到收購結(jié)算的全流程透明化管理?！逼脚_動態(tài)更新的電子地圖精準顯示著煙株數(shù)量、長勢數(shù)據(jù)，同時配合智慧煙田系統(tǒng)，可以根據(jù)合同地塊信息和煙農(nóng)管理水平
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的征程。她先后主導(dǎo)完成質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系“三大認證”，構(gòu)建起覆蓋全流程的管理框架，并參與制定績效考核、生產(chǎn)統(tǒng)計等核心制度。2015年
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;樣本覆蓋率達有效客戶的98.65%，回收問卷4980份，全面覆蓋6類業(yè)態(tài)和市場類型。采用全流程數(shù)字化管控，通過實時跟蹤調(diào)查進度、標記重復(fù)IP、篩選異常答題時間
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;，細化“一品一策、一機一策、一崗一策”管理，同時推廣低代碼應(yīng)用，建立數(shù)據(jù)中心平臺，推進“智能生產(chǎn)單元”試點工作，加強全流程管控
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個性化中醫(yī)戒煙方案，并借助家庭醫(yī)生團隊，為戒煙者提供定期隨訪、健康指導(dǎo)等全流程服務(wù)。
