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雪茄品牌的市場(chǎng)成熟度。2.1.3 尋找市場(chǎng)的掌控點(diǎn)。隨著全球化進(jìn)程的加速，國(guó)內(nèi)雪茄市場(chǎng)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，筆者認(rèn)為雪茄市場(chǎng)的控制點(diǎn)主要在品牌集中化、國(guó)際市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大、新興市場(chǎng)
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托盤市場(chǎng)發(fā)展，建立面向全球的開放型國(guó)際托盤共享平臺(tái)，形成國(guó)際跨境托盤循環(huán)共用體系，更對(duì)高質(zhì)量共建“一帶一路”“一帶一路”經(jīng)貿(mào)合作和供應(yīng)鏈全球化的高質(zhì)量發(fā)展有著
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全球化與供應(yīng)鏈一體化背景下的倉(cāng)儲(chǔ)，是以滿足供應(yīng)鏈上下游需求為目的，在特定的有形或無(wú)形場(chǎng)所，運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)對(duì)物品進(jìn)出、庫(kù)存、分揀、包裝、配送及其信息進(jìn)行有效計(jì)劃、執(zhí)行
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產(chǎn)品開發(fā)，滿足不同消費(fèi)者的需求。然而，隨著全球化進(jìn)程的加速，國(guó)際煙草巨頭如菲莫國(guó)際、英美煙草等通過(guò)各種方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，雖然目前其市場(chǎng)份額相對(duì)
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，在全國(guó)范圍內(nèi)分布廣泛，擁有強(qiáng)大的品牌影響力和市場(chǎng)份額。然而，隨著全球化和貿(mào)易自由化的推進(jìn)，國(guó)際煙草巨頭紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，給國(guó)內(nèi)煙草
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不難看出，鑒于煙草的負(fù)外部性，國(guó)外的研究者將注意力放在了政府規(guī)制方面，高質(zhì)量發(fā)展的理論性研究較為鮮見。目前,隨著禁煙運(yùn)動(dòng)的不斷高漲,以及經(jīng)濟(jì)全球化、一體化的深度發(fā)展
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違規(guī)而遭受法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，合規(guī)經(jīng)營(yíng)也有助于提升企業(yè)的社會(huì)形象和公信力，增強(qiáng)消費(fèi)者、合作伙伴和監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的信任。3.5 提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在全球化和數(shù)字化的背景下
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響應(yīng)速度。3.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局：在全球煙草市場(chǎng)的浩瀚版圖中，幾大跨國(guó)煙草巨頭憑借深厚底蘊(yùn)、強(qiáng)大品牌與全球化布局，掌控著行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。菲莫國(guó)際（
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(Jordan Goodman)在其關(guān)于煙草的文化專著《歷史中的煙草：依賴文化》中，從煙草蘊(yùn)含的食物精神、煙草消費(fèi)文化、種植園文化和煙草文化的全球化等方面對(duì)煙草文化進(jìn)行了
