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的新故事從新變革開始。以新謀變，品質(zhì)先行。2018年4月，四川中煙全面啟動“品質(zhì)革命”，之后，又相繼開展了“三年攻堅行動”“品質(zhì)革命再升級”。刀刃
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;對齊標(biāo)桿提問題，對實標(biāo)桿尋答案，先進(jìn)企業(yè)以真摯誠懇的態(tài)度，幫扶單位以刀刃向內(nèi)的勇氣，找能力不足、找機制缺陷、找管理短板，將企業(yè)管理
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程序規(guī)范、資金安全、有序推進(jìn)，還要確保每一筆幫扶資金都用在刀刃上，讓每一個幫扶項目都能解決群眾最為迫切的需求。”這是鄧群告誡自己和團(tuán)隊的原則。之前，她對項目
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寶說，胡鐘勝將扶貧資金用在刀刃上，整治村容村貌、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。如今，已經(jīng)邁入農(nóng)旅融合發(fā)展快車道的李莊村，早已實現(xiàn)全面脫貧。
2017年
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責(zé)的責(zé)任體系。
欲結(jié)碩果，先去冗枝。嘉興市局（公司）黨組紀(jì)檢組敢于亮劍、刀刃向內(nèi)，構(gòu)建了“1+3+N”大監(jiān)督格局
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說。
“資金管控法”，確保每分錢都花在刀刃上——
自2016年以來，廣西中煙每年給每個村投入20萬元，用于基礎(chǔ)設(shè)施改善和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，
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“奮斗指數(shù)”提升群眾“幸福指數(shù)”；深化開展“我為煙農(nóng)辦實事”“我與客戶共成長”“我為基層服好務(wù)”等主題活動，在推動發(fā)展中把“憂心事”辦成“暖心事”。刀刃向內(nèi)檢視整改
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格局的改革，是刀刃向內(nèi)的一場深層次革命。既然是革命，難免會遇到困難與問題。當(dāng)前，煙草專賣零售許可證的準(zhǔn)入退出及其過程監(jiān)管就是改革中出現(xiàn)的問題，
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都用在刀刃上。
設(shè)計單位在做項目規(guī)劃時，一般會考慮后期產(chǎn)能擴(kuò)容等情況，因此概算一般會超出實際需要。技改指揮部通過優(yōu)化方案、優(yōu)選材料、合理調(diào)整設(shè)計規(guī)劃等措施，
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的符號逐步褪去，消費即自我時代到來。調(diào)查顯示，九成的消費者認(rèn)為錢一定要花在刀刃上，同時，87.2%的消費者表示在乎個人工作/生活空間的品味
