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對企業(yè)的前途喪失信心;三是及時肯定成績,對其取得的成績要及時肯定,遭遇挫折時,要進行適當?shù)墓膭?#xff0c;讓青年員工感受到其存在的重要性
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品牌是否有培育前途再決定取舍,以防盲目引進、功敗垂成。只有在對市場需求充分預測的基礎上制定的品牌培育計劃,才能科學、可行。
做好卷煙消費引導工作,是品牌
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一刻也離不開職工。
職工的素質(zhì)、技能、勞動熱情和創(chuàng)造才能,決定著煙草企業(yè)的發(fā)展狀況和前途。職工只有成為煙草企業(yè)的主人,成為生產(chǎn)經(jīng)營的主人,積極性才能充分發(fā)揮
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。解放思想、轉(zhuǎn)變觀念不僅是思想路線問題,也是方法論問題,是個關(guān)系煙草行業(yè)前途和命運的問題,是推動煙草事業(yè)科學發(fā)展的時代要求。
(二
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傳統(tǒng),要提高選人用人滿意度和公信度,就要規(guī)范工作程序,“使真正想干事的人有機會,會干事的人有舞臺,干成事的人有前途”。員工的晉升既要靠實力說話
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,不建立起一套順應時代朝流核心理念,粱山這一伙人就沒有前途,只能永遠作強盜,是一伙烏合之眾,死后留下罵名,辱沒祖宗。于是
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擔心時間長的話,很多貨物銷售不出去,會過期造成不必要的損失。再說,你的茶館和娛樂室,在農(nóng)村還真沒有太大的發(fā)展前途,要想掙錢
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;真是細心,有前途!”。
奉公執(zhí)法,公私分明
作為一名專賣員,歐萬科在工作中,一絲不茍,嚴格
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的參與意識,在強烈的團隊精神的感染下,員工會把團隊當作“家”一樣看待,把自己的前途與團隊的命運系在一起,愿意為團隊的利益去奮斗。一旦員工都有
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出有前途的新尼古丁候選疫苗,并能夠?qū)⑵渫葡蚺R床試驗研究階段。研究人員強調(diào),如果他們的DNA納米技術(shù)方法證明是成功的,那么很有可能被應用到未來疫苗的開發(fā)