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程序、服務(wù)內(nèi)容等，為客戶經(jīng)理服務(wù)新入網(wǎng)客戶建立操作標(biāo)準(zhǔn)。通過線上線下相結(jié)合的方式做好訂貨周期、策略周期調(diào)整通知，特別是做好兩周一訪客戶訂貨周期變動(dòng)提醒，避免兩周
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;對(duì)設(shè)備全壽命周期管理內(nèi)容和實(shí)施要點(diǎn)、TnPM管理理念和方法、設(shè)備卓越績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的要點(diǎn)和難點(diǎn)以及智能設(shè)備運(yùn)維展開理論普及。為進(jìn)一步夯實(shí)理論培訓(xùn)效果，培訓(xùn)每個(gè)階段進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。學(xué)員們
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”培養(yǎng)模式，采取以崗位技能水平為考量的交叉式師帶徒培養(yǎng)模式，明確培養(yǎng)導(dǎo)師和培養(yǎng)周期，并以微周期方式進(jìn)行評(píng)價(jià)跟蹤，嚴(yán)肅培養(yǎng)導(dǎo)師的責(zé)任落實(shí)
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業(yè)務(wù)鏈路，實(shí)現(xiàn)品規(guī)全生命周期的精準(zhǔn)培育。依托這一體系，主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)更趨合理，重點(diǎn)品牌發(fā)展更具活力，市場(chǎng)良好狀態(tài)更為穩(wěn)固。貫徹落實(shí)全國(guó)煙草工作
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，抓住春節(jié)卷煙銷售將新機(jī)遇，提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平。師宗縣局（分公司）在工作中，2021年春節(jié)前共訂貨8個(gè)周期，最后一個(gè)周期
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務(wù)水平。
該縣自2020年1月1日（星期三）開始訂貨，每四天一個(gè)訂貨周期，實(shí)行不間斷訂貨，共訂貨4個(gè)周期，春節(jié)前訂貨于1
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實(shí)了質(zhì)管驗(yàn)收的責(zé)任，分級(jí)質(zhì)量更好了。
三是周期考核“一面旗”，解決“干多干少一個(gè)樣”。按照6天一輪的考核周期，依據(jù)分級(jí)量、不合格筐數(shù)量化各組分級(jí)工效
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;市政府和煙草部門二條線分別派出督查組落實(shí)移栽工作。鄉(xiāng)村立即組織烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的專業(yè)化隊(duì)伍，下到田間地頭督促、指導(dǎo)和幫助煙農(nóng)移栽烤煙，縮短移栽周期，確保平均
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部、技術(shù)中心等部門的技術(shù)力量，對(duì)人才培養(yǎng)開展指導(dǎo)，保障技能提升培訓(xùn)效果。在煙葉人員工作安排上推行“AB”角工作制，縮短各崗位人員流轉(zhuǎn)周期，提高煙葉
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時(shí)間。由于春節(jié)假期時(shí)間較長(zhǎng)且訂貨周期改變，雖然節(jié)前已經(jīng)發(fā)放訂貨周期調(diào)整表，但春節(jié)期間零售客戶的生意繁忙，事務(wù)較多，往往容易忘記節(jié)后訂煙時(shí)間
