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;不能準確地對品牌需求進行預(yù)測，結(jié)果在訂貨時出現(xiàn)“胡子眉毛一把”，認為量大貨全就是好事，所以見卷煙都訂，見品牌就要，結(jié)果并沒有達到銷售
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；引入“3S”技術(shù)、遠程視頻和RFID等技術(shù)，加強煙葉信息化。
以品牌為導(dǎo)向，構(gòu)建精益煙葉市場體系。把握品牌需求，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量均衡、性能穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)
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，強化知名品牌需求導(dǎo)向，實行訂單生產(chǎn)，做到“按需生產(chǎn)、按需供貨”，適應(yīng)知名品牌加速快速發(fā)展對煙葉結(jié)構(gòu)的要求，積極探索煙葉生產(chǎn)經(jīng)營由
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需求，做好貨源精準投放，最大化地滿足客戶需求。
三、了解客戶的品牌需求，充分把握銷售機會。一季度是卷煙銷售的最佳黃金期，也是一年中沖刺的最高峰
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對公司服務(wù)需求、品牌的需求等。以書面形式或口頭進行及時反饋。
步驟十二、撰寫送貨工作日志，根據(jù)當天送貨，按照送貨片區(qū)、客戶數(shù)、送貨量等基本情況，認真如實記錄
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把握重點品牌需求導(dǎo)向，不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量、彰顯特色，切實增強四川煙葉競爭實力；牢牢把握維護煙農(nóng)利益這一根本，著力穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)積極性
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制定了《祥云縣2012年專業(yè)化散葉收購實施方案》，穩(wěn)步推進專業(yè)化分級散葉收購工作有效傳遞品牌需求導(dǎo)向，提高分級質(zhì)量和效率，推進煙葉生產(chǎn)專業(yè)分工和集約經(jīng)營
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;預(yù)示著今年又是一個豐收年。
“今年，我們縣以滿足‘中華’、‘黃金葉’、‘云煙’品牌需求為目標，規(guī)劃特色煙基本煙田14.4萬畝，落實種煙面積6.9萬畝
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，以科學(xué)技術(shù)為支撐，以基地單元建設(shè)為載體，以知名卷煙品牌需求為導(dǎo)向，重抓優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)。結(jié)合工業(yè)知名品牌原料需求，大力推進單元煙葉生產(chǎn)
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;煙田是第一車間。通過工業(yè)企業(yè)有效的深度介入、工商協(xié)同，注重突出品牌需求導(dǎo)向、注重提升基地管理水平、注重對基地的深度了解、增進互信和注重建立有效的合作機制，高起點、高標準
