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;涉及群眾切身利益，歷來備受重視。得之地理，成在人為。作為全國最大地市級煙區(qū)，云南曲靖市煙草專賣局（公司）堅持以“打造需求最旺煙區(qū)
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湖北省武漢市區(qū)縣營銷部，在各地市公司持續(xù)對功能終端客戶投入“三合一”（掃碼槍、店招牌、柜臺）終端建設(shè)并優(yōu)化服務(wù)的前提下，還應(yīng)制定實施《功能終端動態(tài)
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、每個崗位規(guī)范作業(yè)、每個單位安全生產(chǎn)的本質(zhì)需要。筆者結(jié)合江西商業(yè)系統(tǒng)崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作實際，就地市級商業(yè)企業(yè)創(chuàng)建推進(jìn)工作談幾點認(rèn)識。
一、崗位達(dá)標(biāo)的含義
崗位達(dá)標(biāo)，是
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把握屬地市場不同區(qū)域下消費者流動變化的新動態(tài)為基礎(chǔ)，以有效的方式吸引目標(biāo)消費者的興趣偏好為措施，通過準(zhǔn)確投放貨源、改善服務(wù)，達(dá)到擴(kuò)大卷煙銷售規(guī)模、增加
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者得天下”，在許許多多的商家眼中，河南的戰(zhàn)略地位不容忽視。而誕生于河南的“黃金葉”，正是牢牢依托以河南為主體的根據(jù)地市場，一步步向全國市場進(jìn)行
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兩年窮追不舍，出動辦案人員近3000人次，行程十余萬公里，跨越3省和十幾個地市，走訪群眾上千人次，查閱復(fù)制證據(jù)材料5萬多份。戰(zhàn)果
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精益營銷或稱精益化營銷，是以占有有效市場為目標(biāo)，采用細(xì)分市場、聚焦、速度等策略建立根據(jù)地市場和戰(zhàn)略性區(qū)域市場，提升營銷的戰(zhàn)略管理能力，對戰(zhàn)
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時下，一些邊緣城市陡然興起的夜經(jīng)濟(jì)，儼然成為當(dāng)地市場經(jīng)濟(jì)的業(yè)態(tài)之一，風(fēng)生水起。特別是突如其來的極端炎熱盛夏更催生了夜經(jīng)濟(jì)的繁榮。很多零售戶為了在夜經(jīng)濟(jì)中分
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速度等策略建立根據(jù)地市場和戰(zhàn)略性區(qū)域市場，提升營銷的戰(zhàn)略管理能力，對戰(zhàn)略性市場進(jìn)行有效規(guī)劃，依據(jù)市場規(guī)劃進(jìn)行營銷資源的合理配置與安排，對戰(zhàn)
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和戰(zhàn)斗力，匯聚推動企業(yè)改革發(fā)展的正能量，具有十分重要的現(xiàn)實意義。筆者以地市級煙草商業(yè)企業(yè)為例，就加強(qiáng)建設(shè)基層服務(wù)型黨組織進(jìn)行探析。
樹立兩種意識
“大
