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把握屬地市場(chǎng)不同區(qū)域下消費(fèi)者流動(dòng)變化的新動(dòng)態(tài)為基礎(chǔ),以有效的方式吸引目標(biāo)消費(fèi)者的興趣偏好為措施,通過準(zhǔn)確投放貨源、改善服務(wù),達(dá)到擴(kuò)大卷煙銷售規(guī)模、增加
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者得天下”,在許許多多的商家眼中,河南的戰(zhàn)略地位不容忽視。而誕生于河南的“黃金葉”,正是牢牢依托以河南為主體的根據(jù)地市場(chǎng),一步步向全國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行
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兩年窮追不舍,出動(dòng)辦案人員近3000人次,行程十余萬公里,跨越3省和十幾個(gè)地市,走訪群眾上千人次,查閱復(fù)制證據(jù)材料5萬多份。戰(zhàn)果
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精益營(yíng)銷或稱精益化營(yíng)銷,是以占有有效市場(chǎng)為目標(biāo),采用細(xì)分市場(chǎng)、聚焦、速度等策略建立根據(jù)地市場(chǎng)和戰(zhàn)略性區(qū)域市場(chǎng),提升營(yíng)銷的戰(zhàn)略管理能力,對(duì)戰(zhàn)
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時(shí)下,一些邊緣城市陡然興起的夜經(jīng)濟(jì),儼然成為當(dāng)地市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的業(yè)態(tài)之一,風(fēng)生水起。特別是突如其來的極端炎熱盛夏更催生了夜經(jīng)濟(jì)的繁榮。很多零售戶為了在夜經(jīng)濟(jì)中分
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速度等策略建立根據(jù)地市場(chǎng)和戰(zhàn)略性區(qū)域市場(chǎng),提升營(yíng)銷的戰(zhàn)略管理能力,對(duì)戰(zhàn)略性市場(chǎng)進(jìn)行有效規(guī)劃,依據(jù)市場(chǎng)規(guī)劃進(jìn)行營(yíng)銷資源的合理配置與安排,對(duì)戰(zhàn)
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和戰(zhàn)斗力,匯聚推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的正能量,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。筆者以地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)為例,就加強(qiáng)建設(shè)基層服務(wù)型黨組織進(jìn)行探析。
樹立兩種意識(shí)
“大
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?開店經(jīng)營(yíng)有何新打算、新夢(mèng)想?筆者日前深入本地市場(chǎng),走訪了幾位零售戶,從他們的談吐中,真切感受到了零售戶為了開店錘煉出來的“精氣神
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庫存”已經(jīng)成為一個(gè)很讓人鬧心又不得不解決的問題了。早上,有個(gè)朋友說,陜西省公司召開會(huì)議,對(duì)包括咸陽、寶雞、渭南、延安、銅川在內(nèi)的五個(gè)地市公司下達(dá)通知
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煙草在線專稿 引:物流費(fèi)用定額管理是永恒的主題,也是今后物流中心發(fā)展的關(guān)鍵要素。伴隨著煙草物流非法人單獨(dú)核算改革的步伐,煙草地市級(jí)物流中心開始承擔(dān)