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抵觸情緒的從業(yè)人員，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、調(diào)換崗位等手段和方式，督促思想認(rèn)識(shí)和工作實(shí)際存在問題的卷煙物流人員能夠轉(zhuǎn)變態(tài)度，樹立更為科學(xué)的、實(shí)效的卷煙物流安全理念。卷煙經(jīng)營(yíng)
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;建立安全長(zhǎng)效機(jī)制。要強(qiáng)化安全理念引領(lǐng)，樹立并踐行“安全是企業(yè)最大的效益，安全是員工最大的福利”的理念，推行安全操作理念和糾正每一個(gè)細(xì)小差錯(cuò)的防范理念
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企業(yè)”有機(jī)地結(jié)合起來，真正樹立起“安全第一”的價(jià)值觀，為各項(xiàng)安全工作的開展提供正確的導(dǎo)向。二是解決安全理念問題，提供動(dòng)力服務(wù)。要在職工中樹立“安全壓倒一切
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;使之處處會(huì)安全。應(yīng)教育員工從“我要安全”到“我會(huì)安全”，最終達(dá)到“我愛安全”的境界?！拔乙踩斌w現(xiàn)的是安全價(jià)值觀，安全的意識(shí)，安全的理念；
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，對(duì)提高員工安全理念，規(guī)范安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展起著重要的引導(dǎo)和保障作用。
那么，作為我們煙草行業(yè)如何
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、三大體系
一是安全理念引領(lǐng)體系；二是安全行為規(guī)范體系。三是安全制度建設(shè)體系。
1、安全理念引領(lǐng)體系
（1）人人會(huì)背八大理念：一個(gè)
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;堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、“防微杜漸、追求零缺陷”的安全理念，牢固樹立“企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人”的人本理念，牢牢把握人、設(shè)備、環(huán)境三個(gè)構(gòu)成要素
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行為規(guī)范和道德準(zhǔn)則，真正達(dá)到將安全理念內(nèi)化于心、外化于行，進(jìn)而固化于志、實(shí)化于效的目的。
第四，弘揚(yáng)安全文化就要謀平安。世間最可寶貴的是人，
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線’?！蔽骱^(qū)煙草局主要負(fù)責(zé)人李琳在安全生產(chǎn)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，“我們要把安全理念融入每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)，用‘時(shí)時(shí)放心不下’的責(zé)任感，把隱患堵在萌芽、把風(fēng)險(xiǎn)控在源頭
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”；樹牢“大安全”理念，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展風(fēng)險(xiǎn)排查，強(qiáng)化治本攻堅(jiān)，推進(jìn)專項(xiàng)治理，健全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防
