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“三個持續(xù)下滑、兩個居高不下”……“四大難題”凸顯、“三大壓力”疊加的嚴(yán)峻形勢，如何做好卷煙經(jīng)營是一個值得卷煙零售戶思考的課題。筆者經(jīng)過再三思考認(rèn)為，零售戶要想做好卷煙經(jīng)營
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家庭生活。雖然現(xiàn)在錢難賺，但是消費(fèi)卻非常高，有的物價居高不下，除了房價、還有醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、生活消費(fèi)等等，讓我們感覺到人民幣貶值厲害。因而如果
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出：2016年煙草業(yè)面臨的“三個持續(xù)下滑、兩個居高不下”的嚴(yán)峻形勢沒有根本扭轉(zhuǎn)。即卷煙銷量持續(xù)下滑，全國銷量4701萬箱，下降5.6%；重點(diǎn)品牌產(chǎn)銷
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得活躍，其危害性不需多言，大家都能細(xì)數(shù)出幾條“罪狀”來。那么，在“三個持續(xù)下滑，兩個居高不下”難題凸現(xiàn)的特殊時期，如何控制零售大戶
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”的現(xiàn)象。這兩年，特別是2016年，卷煙銷售面臨著前所未有的壓力，社會庫存居高不下，培育品牌認(rèn)可度下降，銷售指標(biāo)舉步不前
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面對“四大難題”、三個“居高不下”情況下，仍然取得這么好的成績，細(xì)支煙可以說是功不可沒，成為卷煙市場一道亮麗的風(fēng)景。讓我們來把鏡頭推近市場，看看
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企業(yè)的并購重組，國際巨頭的陣營收縮，已經(jīng)為終端市場帶來一陣又一陣的寒風(fēng)。就原因來講，一是人力資源成本的居高不下，二是物業(yè)成本的不斷提高
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仍然突出”，“三個大幅下滑、兩個居高不下”的局面沒有根本改變。為此，行業(yè)在宏觀上已主動認(rèn)知新常態(tài)、積極應(yīng)對新常態(tài)，順勢而為，從“控產(chǎn)量、穩(wěn)銷量
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。今年上半年，由于庫存的“疊加效應(yīng)”，社會庫存出現(xiàn)了前所未有的“居高不下”現(xiàn)象，雖然經(jīng)過二季度的合理調(diào)控，對社會庫存量較大的品牌進(jìn)行限調(diào)限投工
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，但所占比例呈逐年下降趨勢，便利店、超市、煙酒商店等在卷煙市場中扮演著越來越重要的角色。其中煙酒商店的發(fā)展速度尤快，加之經(jīng)營場所租金、裝修、人工等費(fèi)用居高不下
