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轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)生產(chǎn)的工作模式，明確了鉆研攻關(guān)的技術(shù)難題項(xiàng)目，編制了尖端人才隊(duì)伍培育工程等系列內(nèi)容，并將建設(shè)內(nèi)容具體細(xì)化到每月，明確每項(xiàng)具體工作
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強(qiáng)化陣地建設(shè)“硬實(shí)力”。著力打造“三支隊(duì)伍”。大力推行“黨建+”工作模式，進(jìn)一步推進(jìn)“一片雙責(zé)”工作法，著力發(fā)揮黨員“志愿服務(wù)隊(duì)”“黨員突擊隊(duì)”“黨員先鋒隊(duì)
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;黑”錯(cuò)時(shí)檢查的工作模式，強(qiáng)化郵政等單位配合協(xié)作，嚴(yán)查物流寄遞環(huán)節(jié)，加強(qiáng)中小學(xué)、幼兒園周邊涉嫌無(wú)證戶(hù)集中整頓。注重宣傳，確保宣傳“不離位”。通過(guò)
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的推進(jìn)執(zhí)行，形成黨員引領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干，骨干帶動(dòng)全體的工作模式，將“元春”工作推向一個(gè)新臺(tái)階。
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“臺(tái)前幕后”的非法寄遞行為?！ ∷氖寝D(zhuǎn)變作風(fēng)，樹(shù)立規(guī)范意識(shí)。改變以往“不易操作”工作模式，狠抓技能、規(guī)范培訓(xùn)，通過(guò)建立銜接標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)法動(dòng)作、尋找不足、差距
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，嚴(yán)懲各類(lèi)“臺(tái)前幕后”的非法寄遞行為。
四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹(shù)立規(guī)范意識(shí)。改變以往“不易操作”工作模式，狠抓技能、規(guī)范培訓(xùn)，通過(guò)建立銜接標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)法動(dòng)作
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，加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)品牌、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，確保卷煙落地落戶(hù)銷(xiāo)售。
四是筑牢規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理防線(xiàn)。建立“一崗雙責(zé)”工作
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;該村綜合貧困發(fā)生率由27%降至0%。
“黨建+扶貧”，強(qiáng)化政治引領(lǐng)。積極探索“黨建+扶貧”工作模式，實(shí)施“黨旗領(lǐng)航貧困村”“扶志助力”等黨建項(xiàng)目
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緊盯物流快遞重點(diǎn)。物流監(jiān)管大隊(duì)開(kāi)啟“白+黑”“5+2”全天候市場(chǎng)監(jiān)管不斷檔工作模式，深化與公安、郵政部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法快速響應(yīng)機(jī)制，對(duì)物流快遞站點(diǎn)加大巡查力度
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縣區(qū)有關(guān)人員赴云南專(zhuān)題學(xué)習(xí)交流產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)。
學(xué)習(xí)組一行赴美國(guó)環(huán)球煙葉公司昆明總部就云南煙區(qū)STP的煙葉農(nóng)殘精準(zhǔn)控制工作模式、新能源烘烤等先進(jìn)做法和成熟經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展了交流座談；
