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;切實(shí)做好相關(guān)費(fèi)用核銷(xiāo)工作，明確當(dāng)期費(fèi)用不能跨年，跨年的費(fèi)用一律不予核銷(xiāo)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
十是扎實(shí)抓好年度考核評(píng)價(jià)工作，必須依據(jù)年初下發(fā)的相關(guān)
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，該局建立了供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)、同一類(lèi)貨物價(jià)格目錄、市場(chǎng)信息機(jī)制及供應(yīng)商的日常評(píng)價(jià)和年度考核機(jī)制；強(qiáng)化成本管理，積極引入全流程成本的概念，通過(guò)事前控制、事中
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了2016年度內(nèi)部管理監(jiān)督工作的目標(biāo)：一是無(wú)國(guó)家局、區(qū)局督辦案件和督辦單位；二是無(wú)明顯或重大不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為；三是內(nèi)管工作達(dá)到上級(jí)部門(mén)年度考核優(yōu)秀的目標(biāo)；
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連續(xù)3次違規(guī)抽煙會(huì)在年度考核中降一檔，直接影響收入。
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控制以及即收即調(diào)原收原調(diào)等執(zhí)行情況。并將其督查結(jié)果將作為各煙葉站年度考核和年度評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
據(jù)悉，截至今年國(guó)慶節(jié)，鳳岡縣已收購(gòu)煙葉11萬(wàn)余擔(dān)，占計(jì)劃
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股主要督查收購(gòu)流程、按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)樣收購(gòu)、收購(gòu)成包“一體化”、非煙物質(zhì)控制以及即收即調(diào)原收原調(diào)等執(zhí)行情況。其督查結(jié)果將作為各煙葉站年度考核和年度評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
截止9月29日，全縣已收
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不定期流動(dòng)驗(yàn)級(jí)、分時(shí)段分部位散葉收購(gòu)等三項(xiàng)改革，實(shí)行收購(gòu)質(zhì)量縣分公司檢查和煙站（點(diǎn)）自查“雙查”制、月度考核和年度考核“雙考”制，為提質(zhì)量再上一把
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、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核及“一報(bào)告兩評(píng)議”的契機(jī)，深入發(fā)動(dòng)強(qiáng)調(diào)完成年度目標(biāo)任務(wù)、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，凝聚上下一心實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展的合力，營(yíng)造濃厚的比、學(xué)、趕、幫、超氛圍
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黨群干群關(guān)系，用實(shí)際行動(dòng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”的精神內(nèi)涵。
三是查擺問(wèn)題求改進(jìn)。結(jié)合“工作落實(shí)年”活動(dòng)和員工半年度考核工作的的開(kāi)展，了解年度質(zhì)量目標(biāo)和重點(diǎn)工作
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相結(jié)合、季度與年度考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，其中基層單位以考核定量指標(biāo)為主，機(jī)關(guān)部門(mén)以考核定性指標(biāo)為主，具體指標(biāo)方向明確，重點(diǎn)突出，
