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，以“抓黨建、強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍、正風(fēng)氣、促和諧”為路徑，聚焦黨建工作弱化、虛化、邊緣化的各種表現(xiàn)和苗頭性問(wèn)題，努力補(bǔ)齊高質(zhì)量發(fā)展的弱項(xiàng)短板。
全省商業(yè)系統(tǒng)各級(jí)黨組織
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量化，只能處于弱化或者邊緣化的境地。這種掛一漏萬(wàn)的考核內(nèi)容是不完備的，也是不科學(xué)的，更是值得商榷的。上級(jí)煙草企業(yè)對(duì)基層煙草企業(yè)實(shí)施考核，其應(yīng)當(dāng)
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，而毛利率同比又低于其他品類快消品，調(diào)控政策下部分品牌進(jìn)購(gòu)收緊，許多卷煙零售客戶對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)的忠誠(chéng)度不高，熱情度降低，客我關(guān)系有所弱化。雖然
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，為推進(jìn)貧困村民盡快脫貧致富，從特補(bǔ)鄉(xiāng)乃烏村弱化的黨建工作著手，積極探索實(shí)踐村企黨建融合模式，激發(fā)特補(bǔ)鄉(xiāng)乃烏村黨建活力，凝聚村民動(dòng)力、智力
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？答案就是銷售技巧，靈活的銷售技巧，能夠增加卷煙銷量，提高卷煙品牌的市場(chǎng)培育；反之，會(huì)降低卷煙銷量，弱化
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;因此我們?cè)u(píng)價(jià)大戶統(tǒng)管服、中戶培養(yǎng)、小戶覆蓋計(jì)劃還應(yīng)該增加以上指標(biāo)并且圍繞以上指標(biāo)設(shè)置具體的考核評(píng)分辦法，相應(yīng)弱化銷量指標(biāo)的權(quán)重。這樣可以有效引導(dǎo)營(yíng)銷人員從單純追求銷量的增長(zhǎng)而“抓大放小
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，達(dá)到雙贏的目的?，F(xiàn)實(shí)中，有些人認(rèn)為，合作生產(chǎn)弱化了煙草企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，是不足取的，這種
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;樹(shù)立起良好的工作作風(fēng)，凝聚起云南煙草發(fā)展的信心與決心。如果弱化了黨建工作，云南煙草發(fā)展會(huì)出現(xiàn)不確定性，影響到卷煙品牌市場(chǎng)培育，影響到煙草工商稅
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;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)大于銷，計(jì)劃激勵(lì)作用已大大弱化，很難再調(diào)動(dòng)工業(yè)企業(yè)國(guó)際化運(yùn)作的積極性。
思想，是行動(dòng)的指南。這些問(wèn)題的解決，固然有待“走出去
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，那是不愿看到的結(jié)果。市場(chǎng)專賣制度的存在，減少了煙草商業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，弱化了卷煙品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)，相應(yīng)的提升了煙草商業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷能力。有些人說(shuō)
