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依據(jù)，結(jié)合市公司、分公司檢查情況，根據(jù)不同權(quán)重嚴(yán)格統(tǒng)計匯總打分，計劃對考核得分前三名煙葉站、前四名的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及前十名煙葉收購點
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，并及時做好跟蹤服務(wù)指導(dǎo)工作，提升安全檢查的長效性，提高縣局（營銷部）的本質(zhì)安全。
四是把安全專項檢查與年度考核打分相結(jié)合。此次
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、互評打分三個環(huán)節(jié)的考核。各廠工會工作的群眾測評滿意（非常滿意）率均達(dá)到100%。
通過考核，各基層工會全面總結(jié)了2013年度的工作，明確
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;對基地單元評估表》和《省級局（公司）對工業(yè)企業(yè)評估表》對方城基地單元創(chuàng)建情況進(jìn)行考核評估打分。此外，還對浙江中煙公司的主導(dǎo)程度、介入程度、參與程度、煙葉使用
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模型的指標(biāo)重要性進(jìn)行了現(xiàn)場打分，作為下一步運用層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重的基礎(chǔ)。此外，會議還初步確定了“審計評價體系”項目報告初稿，并對下一階段工作進(jìn)行了安排部署
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回頭看”活動為契機(jī)，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，每周利用固定時間集中客戶經(jīng)理對轄區(qū)功能客戶進(jìn)行逐一維護(hù)；以“客戶合作水平打分”活動為抓手，引導(dǎo)客戶認(rèn)識加強(qiáng)自我
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員工干事熱情。
二是查市場。每月下旬，由中隊交叉檢查對方市場，重點對所查市場的市場凈化、客戶服務(wù)、案件查處、無證經(jīng)營管理等情況進(jìn)行考核打分，不斷促進(jìn)市場
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，現(xiàn)場打分，評選出該項目的前三名。這次活動職工踴躍參加（部分領(lǐng)導(dǎo)參與），參與率達(dá)到95%以上，多數(shù)職工都參與2-3個
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的“學(xué)生”們也不時舉手提問，并發(fā)表自己的意見和建議。
為了提高團(tuán)干們的參與積極性和授課質(zhì)量，廠團(tuán)委設(shè)計了比賽互動環(huán)節(jié)，邀請支部委員擔(dān)任評委現(xiàn)場打分。主講人
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此次演講比賽由隨機(jī)抽取的7名評委現(xiàn)場打分、現(xiàn)場公布成績。整個比賽在全市系統(tǒng)弘揚了正氣、倡樹了新風(fēng)。觀看比賽的干部職工一致表示，要以此次活動為契機(jī)，繼續(xù)立足本職，
