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各部門初評(píng)和前期資料預(yù)審的基礎(chǔ)上，評(píng)審組13位評(píng)委逐項(xiàng)聽取項(xiàng)目情況介紹，并對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則逐項(xiàng)獨(dú)立打分。公司將依據(jù)平均得分，根據(jù)設(shè)獎(jiǎng)范圍和比例確定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)
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依據(jù)，結(jié)合市公司、分公司檢查情況，根據(jù)不同權(quán)重嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)匯總打分，計(jì)劃對(duì)考核得分前三名煙葉站、前四名的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及前十名煙葉收購點(diǎn)
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，并及時(shí)做好跟蹤服務(wù)指導(dǎo)工作，提升安全檢查的長(zhǎng)效性，提高縣局（營(yíng)銷部）的本質(zhì)安全?！? 四是把安全專項(xiàng)檢查與年度考核打分相結(jié)合。此次
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、互評(píng)打分三個(gè)環(huán)節(jié)的考核。各廠工會(huì)工作的群眾測(cè)評(píng)滿意（非常滿意）率均達(dá)到100%。
通過考核，各基層工會(huì)全面總結(jié)了2013年度的工作，明確
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模型的指標(biāo)重要性進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)打分，作為下一步運(yùn)用層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重的基礎(chǔ)。此外，會(huì)議還初步確定了“審計(jì)評(píng)價(jià)體系”項(xiàng)目報(bào)告初稿，并對(duì)下一階段工作進(jìn)行了安排部署
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;對(duì)基地單元評(píng)估表》和《省級(jí)局（公司）對(duì)工業(yè)企業(yè)評(píng)估表》對(duì)方城基地單元?jiǎng)?chuàng)建情況進(jìn)行考核評(píng)估打分。此外，還對(duì)浙江中煙公司的主導(dǎo)程度、介入程度、參與程度、煙葉使用
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回頭看”活動(dòng)為契機(jī)，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，每周利用固定時(shí)間集中客戶經(jīng)理對(duì)轄區(qū)功能客戶進(jìn)行逐一維護(hù)；以“客戶合作水平打分”活動(dòng)為抓手，引導(dǎo)客戶認(rèn)識(shí)加強(qiáng)自我
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員工干事熱情。
二是查市場(chǎng)。每月下旬，由中隊(duì)交叉檢查對(duì)方市場(chǎng)，重點(diǎn)對(duì)所查市場(chǎng)的市場(chǎng)凈化、客戶服務(wù)、案件查處、無證經(jīng)營(yíng)管理等情況進(jìn)行考核打分，不斷促進(jìn)市場(chǎng)
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，現(xiàn)場(chǎng)打分，評(píng)選出該項(xiàng)目的前三名。這次活動(dòng)職工踴躍參加（部分領(lǐng)導(dǎo)參與），參與率達(dá)到95%以上，多數(shù)職工都參與2-3個(gè)
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的“學(xué)生”們也不時(shí)舉手提問，并發(fā)表自己的意見和建議。
為了提高團(tuán)干們的參與積極性和授課質(zhì)量，廠團(tuán)委設(shè)計(jì)了比賽互動(dòng)環(huán)節(jié)，邀請(qǐng)支部委員擔(dān)任評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分。主講人
