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推進工商網(wǎng)配；在需求預(yù)測環(huán)節(jié)，用好三個平臺，更準確地把握消費者和客戶需求；在貨款結(jié)算環(huán)節(jié)，積極推廣以主動支付為核心的批零實時結(jié)算
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，批零契約關(guān)系沒有真正形成。三是專銷部門在部分質(zhì)效目標上有所偏離。部分工作的同向發(fā)力與考核強度一致性上存在職責分工不明確、結(jié)果導向不統(tǒng)一的情形，規(guī)范工作中的協(xié)同觀念不夠明確
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”占據(jù)了市場與市場增長的絕對主導，但在千元限價的頂部約束之后，不同歸檔批零價格設(shè)計呈現(xiàn)出冷熱不均的終端動員能力，更大的價差和更高的議價能力在短期內(nèi)顯然有著額外
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批零之間利益共同體?！标兾魇【?#xff08;公司）局長、總經(jīng)理高興智說。
一張“證”撐起一個家
在寶雞市金臺區(qū)陳倉園片區(qū)零售客戶自律互助小組成立大會上，佳鑫
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+營銷”，不斷鞏固區(qū)內(nèi)市場優(yōu)勢地位，解決批零差小的問題，加速區(qū)外市場拓展……“真龍（海韻）”品牌更看重在高端卷煙市場持續(xù)
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風市場培育，從零售價800元/條，到零售價500元/條，再到嚴重的批零倒掛，小編不知道發(fā)生了什么，但是小編可以確定，
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;深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”，不斷鞏固區(qū)內(nèi)市場優(yōu)勢地位，解決批零差小的問題，加速省外市場拓展。最后，品牌文化是支撐。面對海韻系列產(chǎn)品品牌
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，把自律互助小組作為推進終端建設(shè)、品牌培育等工作的基本單元，真正使客戶之間、批零之間同心同德、同心同向、同心同行。持續(xù)提升小組自我管理、自我約束的能力水平，引導客戶
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深刻的變化，考慮到千元的價格封頂，盡管建議零售價保持一致，但不同的批零價差顯然可以構(gòu)成調(diào)動零售終端的額外助力，“細支和天下”和“硬平安”因此占據(jù)
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（硬細支）」、「云煙（細支珍品）」等為代表提稅順價后新開發(fā)的新歸檔產(chǎn)品，具有相同的批零價差，盡管上市不長體量不大
