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,并不是他們心理上的排斥,而是他們根本就沒有消費(fèi)過這種品牌的卷煙,生怕不適合自己的吸食口味,所以情愿購買自己經(jīng)常抽的省內(nèi)卷煙,而不愿嘗試那些
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,奮發(fā)向上。不把自己的工作時(shí)間框定在固定的“八小時(shí)”之內(nèi),將之外的內(nèi)容視為額外的負(fù)擔(dān),在心理上予以排斥,在行動(dòng)上予以松懈。無數(shù)的事例證明,決定
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,去超市購物時(shí),如果導(dǎo)購員一直向你推介一種產(chǎn)品,你肯定會對那種產(chǎn)品產(chǎn)生天然的排斥感,總認(rèn)為銷不出的產(chǎn)品才需要推銷,或者認(rèn)為產(chǎn)品與導(dǎo)購員
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推出的不符合標(biāo)準(zhǔn),這就是我們許多消費(fèi)者所說的怎么“沒勁”了,在這種情況下,排斥也往往在所難免。當(dāng)然,也有一些消費(fèi)者由于長期吸食高焦油
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;X)”主打香橙味的水果風(fēng)格,通過應(yīng)用環(huán)保、健康、安全的純天然水果香料,加以精心細(xì)致的調(diào)配,有效地解決“煙草本香”與“天然果香”之間相互排斥或難以
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,不封閉市場,不排斥其競爭。堅(jiān)持專賣專營監(jiān)管體制基礎(chǔ)上,中國煙草行業(yè)一直努力發(fā)揮市場機(jī)制效用。目前,我國市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行尚在摸索中,
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香煙早期運(yùn)入上海的?標(biāo)貼,(轉(zhuǎn)自《中國煙草通志》)清政府對于外來資本的態(tài)度經(jīng)歷過一個(gè)由強(qiáng)烈排斥到被動(dòng)引進(jìn)的痛苦過程,英美公司的資金就是在這一演變
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、勞動(dòng)不被尊重的無奈和排斥情緒,甚至?xí)屗麄儺a(chǎn)生自卑和屈辱心態(tài),直接影響員工的工作熱情和積極性,有違“以德留人”的方針和準(zhǔn)則。2.現(xiàn)代化的人文管理制度
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上辦理、全環(huán)節(jié)留痕,真正從制度上保障了招投標(biāo)環(huán)節(jié)的公正性與公開性,暢通招標(biāo)投標(biāo)異議、投訴渠道,嚴(yán)厲打擊圍標(biāo)串標(biāo)、排斥潛在投標(biāo)人等違法違規(guī)行為,
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處理。兩種情形下的處置方式、所需材料及后續(xù)程序具有本質(zhì)差異。在法律責(zé)任方面,同一違法行為可能同時(shí)觸發(fā)行政責(zé)任與刑事責(zé)任,并非互相排斥。因此,移送后煙草部門仍可