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作為，發(fā)揮設(shè)備型號(hào)統(tǒng)一優(yōu)勢(shì)，不斷對(duì)設(shè)備精細(xì)化保養(yǎng)、流程化保養(yǎng)的管理模式進(jìn)行優(yōu)化；持續(xù)推動(dòng)數(shù)字化賦能質(zhì)量管控，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程控制能力，完善
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環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的全面互聯(lián)互通，工業(yè)智腦系統(tǒng)已經(jīng)具備了自我診斷和一定程度的自我控制能力，這是對(duì)智能化水平深度挖掘的集中體現(xiàn)。其生產(chǎn)線的數(shù)據(jù)采集自動(dòng)化率高達(dá)99%以上，
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等指標(biāo)控制能力提升至一、二級(jí)水平，出梗絲率持續(xù)提升，梗絲批次加工時(shí)間大幅縮短；此外，還通過(guò)自主研發(fā)并拓展加香加料系統(tǒng)應(yīng)用，保障了總體
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，很考驗(yàn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，也需要更充分、更具體的市場(chǎng)控制能力來(lái)做支撐?！讣纫埂赣忠箯膩?lái)不是輕松容易的事情，但「既能」「又能」又是行業(yè)責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任。要做到「既能
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風(fēng)險(xiǎn)控制能力。系統(tǒng)上線以來(lái)，業(yè)務(wù)交易成功率達(dá)99.995%、平均響應(yīng)時(shí)間300毫秒，業(yè)務(wù)處理速度大幅提升。通過(guò)新系統(tǒng)建設(shè)，云南紅塔銀行為未來(lái)近10年的業(yè)務(wù)發(fā)展筑
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;樹(shù)立質(zhì)量為本的理念，提高員工質(zhì)量控制能力，保證過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，在工作中真正做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行。圖為質(zhì)檢員李斌（左
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有限責(zé)任公司延安卷煙廠堅(jiān)持“質(zhì)量立命”思想，以持續(xù)開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)為抓手，建立卷包過(guò)程質(zhì)量控制能力評(píng)價(jià)機(jī)制，助力產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。2023年，陜西中煙
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年，技術(shù)中心以“提高效率、提升水平”為原則進(jìn)行了多次組織調(diào)整優(yōu)化，最終形成了基于專(zhuān)業(yè)化分工的扁平化矩陣結(jié)構(gòu)，中心研發(fā)能力與品質(zhì)控制能力得到有效提升。2011年
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當(dāng)事人違法行為進(jìn)行了行政處罰，全過(guò)程僅用了50分鐘……“執(zhí)法過(guò)程中出現(xiàn)的各種各樣的突發(fā)狀況，對(duì)于專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員的現(xiàn)場(chǎng)控制能力和應(yīng)變能力是一種考驗(yàn)，運(yùn)用‘云樞
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財(cái)務(wù)管理能力與費(fèi)用控制能力。加大閑置資產(chǎn)處置力度，修訂完善資產(chǎn)管理制度，建立資產(chǎn)清查和處置長(zhǎng)效機(jī)制，將實(shí)物資產(chǎn)管理、資產(chǎn)價(jià)值管理、清查處置工作責(zé)任壓緊壓實(shí)
