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過(guò)程復(fù)雜，進(jìn)入門檻高。而印度煙草尼古丁含量高的特性，提供了天然優(yōu)勢(shì)。ITC的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于其“從農(nóng)場(chǎng)到煙桶/煙袋”的全產(chǎn)業(yè)鏈控制能力。公司強(qiáng)大的采購(gòu)能力和完整的可追溯供應(yīng)鏈
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;每天看他就像一個(gè)‘陀螺’，在那連軸轉(zhuǎn)。”戴文隔壁機(jī)臺(tái)的老員工劉佳說(shuō)到。戴文的操作技能和質(zhì)量控制能力都是車間中速卷接擋車工中的佼佼者。因2024年度車間生產(chǎn)工作需要，他不懼輪機(jī)
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考驗(yàn)。戒煙不僅意味著改變一個(gè)長(zhǎng)期形成的習(xí)慣，更是對(duì)自我控制能力的一種挑戰(zhàn)。這類人通常具有堅(jiān)定的決心和強(qiáng)大的內(nèi)心力量，他們能夠在面對(duì)誘惑時(shí)保持清醒，展現(xiàn)出
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會(huì)迅速發(fā)出警報(bào)并自動(dòng)調(diào)整相關(guān)工藝參數(shù)，確保每一支煙草制品都能達(dá)到最佳品質(zhì)。這種精細(xì)化的質(zhì)量控制能力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了傳統(tǒng)人工抽檢的方式，能夠有效減少次品率
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作為，發(fā)揮設(shè)備型號(hào)統(tǒng)一優(yōu)勢(shì)，不斷對(duì)設(shè)備精細(xì)化保養(yǎng)、流程化保養(yǎng)的管理模式進(jìn)行優(yōu)化；持續(xù)推動(dòng)數(shù)字化賦能質(zhì)量管控，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程控制能力，完善
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環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的全面互聯(lián)互通，工業(yè)智腦系統(tǒng)已經(jīng)具備了自我診斷和一定程度的自我控制能力，這是對(duì)智能化水平深度挖掘的集中體現(xiàn)。其生產(chǎn)線的數(shù)據(jù)采集自動(dòng)化率高達(dá)99%以上，
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等指標(biāo)控制能力提升至一、二級(jí)水平，出梗絲率持續(xù)提升，梗絲批次加工時(shí)間大幅縮短；此外，還通過(guò)自主研發(fā)并拓展加香加料系統(tǒng)應(yīng)用，保障了總體
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，很考驗(yàn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，也需要更充分、更具體的市場(chǎng)控制能力來(lái)做支撐。「既要」「又要」從來(lái)不是輕松容易的事情，但「既能」「又能」又是行業(yè)責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任。要做到「既能
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風(fēng)險(xiǎn)控制能力。系統(tǒng)上線以來(lái)，業(yè)務(wù)交易成功率達(dá)99.995%、平均響應(yīng)時(shí)間300毫秒，業(yè)務(wù)處理速度大幅提升。通過(guò)新系統(tǒng)建設(shè)，云南紅塔銀行為未來(lái)近10年的業(yè)務(wù)發(fā)展筑
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;樹(shù)立質(zhì)量為本的理念，提高員工質(zhì)量控制能力，保證過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，在工作中真正做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行。圖為質(zhì)檢員李斌（左
