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用工、費(fèi)用支出、作業(yè)效率及服務(wù)水平等方面的物流定額及對標(biāo)指標(biāo)體系，明確各項(xiàng)指標(biāo)的控制標(biāo)準(zhǔn)；全面應(yīng)用定額標(biāo)準(zhǔn)，建立定額標(biāo)準(zhǔn)制定、管理、改進(jìn)等工作流程和制度
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管理、固定資產(chǎn)后續(xù)支出及固定資產(chǎn)的處置要求等。
五是加強(qiáng)合作社安全管理，確保人員安全、資金安全、作業(yè)安全。
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基礎(chǔ)管理、固定資產(chǎn)后續(xù)支出及固定資產(chǎn)的處置要求等；五是加強(qiáng)合作社安全管理，確保人員安全、資金安全、作業(yè)安全。
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專業(yè)監(jiān)管和群眾監(jiān)管相結(jié)合。預(yù)算管委會負(fù)責(zé)資金來源和資金需求的審批，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，嚴(yán)禁預(yù)算外資金項(xiàng)目支出；設(shè)立群眾舉報(bào)電話，對各
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;對照工會費(fèi)有關(guān)規(guī)定調(diào)查工會費(fèi)有無超比例提取，有無不當(dāng)使用工會費(fèi)，工會費(fèi)是否賬實(shí)相符，大額支出是否符合規(guī)定等。三是對照2015年的計(jì)劃，加強(qiáng)對
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抓好“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫存、增稅利”五項(xiàng)關(guān)鍵舉措，切實(shí)做到嚴(yán)格規(guī)范，持之以恒、毫不松懈地控制費(fèi)用支出，更加重視向成本費(fèi)用控制要效益，以保證
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以上，而不是18歲。
廣告、促銷活動(dòng)以及煙草銷售點(diǎn)將會得到更加嚴(yán)格的監(jiān)管。由于經(jīng)營者將要求按整包的形式出售卷煙，他們將不能將卷煙分成單支出售。
在過去20年
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，認(rèn)真查找企業(yè)收入管理、支出管理、采購管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會計(jì)管理和設(shè)立“小金庫”情況。
二是要落實(shí)公示制、承諾制和問責(zé)制，接受群眾監(jiān)督；對自查出來的問題要
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和國家局九條要求，從嚴(yán)控制接待費(fèi)用的支出；分析“兩煙”業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)，進(jìn)一步加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，確?！皟蔁煛鄙a(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成。
二是認(rèn)真分析
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;力求費(fèi)用指標(biāo)不斷優(yōu)化。加強(qiáng)對物流費(fèi)用支出的管理，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，加強(qiáng)物流費(fèi)用的審核及報(bào)賬管理。
四是加強(qiáng)落實(shí)降本增效。反對鋪張浪費(fèi)，發(fā)揚(yáng)勤儉精神
