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;從而他們的內(nèi)在精神得到充分的激勵(lì)與鼓舞,為企業(yè)的發(fā)展帶好頭、樹(shù)好樣,起到鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的效用。
總之,每個(gè)人都希望自己突出的表現(xiàn)得到別人
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,又能使每一分工作時(shí)間都能充分發(fā)揮效用。那么,如何運(yùn)用現(xiàn)代管理理念,強(qiáng)化企業(yè)管理,提升工作效率呢?筆者認(rèn)為,只要我們
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;看到的是一道工序和下一道工序的流程化銜接;看到的是5S的現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)運(yùn)作管理和信息資源管理理論在實(shí)際操作中發(fā)揮的效用……在井然有序的車間,履帶將真空回潮、光普除雜、高溫
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打開(kāi),在各大品牌提升結(jié)構(gòu)的時(shí)候,喜慶用煙有它自身的效用曲線,在這片藍(lán)海,紅塔發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)漂亮的卡位戰(zhàn),把自發(fā)的市場(chǎng)變成了自覺(jué)的需求
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,銷售額慘淡;
門店經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)更多的是局限在對(duì)該行業(yè)的了解程度上,但門店?duì)I銷靠的卻是腦子,當(dāng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不在對(duì)業(yè)績(jī)產(chǎn)生效用時(shí),那么就
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的精準(zhǔn)控制,對(duì)違法行為的精準(zhǔn)判定和對(duì)違法犯罪分子的精確打擊,用科學(xué)理論的實(shí)踐有力地支撐了專賣管理工作的開(kāi)展?! ⌒录夹g(shù)的效用才初露鋒芒,后續(xù)的新需求就接踵而至
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的效用才初露鋒芒,后續(xù)的新需求就接踵而至:“能夠利用模型客觀估計(jì)一起專賣案件究竟奪回了多少市場(chǎng)空間嗎?”“基于卷煙專賣案件發(fā)生前后的銷量變化,能夠
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充分整合、統(tǒng)一調(diào)配審計(jì)資源,將有限的資源集中利用到行業(yè)內(nèi)的監(jiān)督熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)上,確保審計(jì)資源發(fā)揮最大的效用。解決了過(guò)去各單位審計(jì)人員各自為戰(zhàn),力量分散
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,確保審計(jì)資源發(fā)揮最大的效用。解決了過(guò)去各單位審計(jì)人員各自為戰(zhàn),力量分散,難以實(shí)施大的審計(jì)項(xiàng)目的局面。同時(shí),按照“合作內(nèi)審”的模式,廣借
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現(xiàn)階段煙草銷售工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。
四、零售終端建設(shè)心理指導(dǎo)問(wèn)題對(duì)策的思考
(一)延長(zhǎng)零售終端建設(shè)心理指導(dǎo)的效用期
延長(zhǎng)終端建設(shè)心理指導(dǎo)的效用期,