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帶來了一定的困難與問題，當前卷煙零售終端存在的主要問題有：
1、農(nóng)網(wǎng)零售終端形象不容樂觀。除鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)區(qū)客戶卷煙出樣較好，基本能夠做到出樣齊全、明碼標價
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，回避風險是人類的本能和天性，我們總是想要得到不同的東西卻不想改變什么。
在經(jīng)濟衰退中，許多零售商采取了“地堡心態(tài)”：他們不是主動出擊贏得
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情況，查看預警發(fā)生率是否得到有效控制，預警整改率是否達到100%，內(nèi)審整改工作是否全面落實。
通過認真對照自查，我局基本能夠做到體系文件修訂合理
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;一輛藍色貨車疾馳而來，“湘”字開頭車牌在周隊眼前迅速閃過，似乎在逃離什么。參加煙草打擊違法犯罪行動練就的直覺和煙草稽查人員的本能反應，周隊判斷就是此車
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多月的時間，打了一眼240米的深井，每小時出水20多立方米，基本能滿足農(nóng)業(yè)灌溉用水。
四、粉刷了村中主要街道兩旁的墻壁
村里的文化活動廣場建成之后
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，他們在認知上本能地會過濾和回避大部分的信息。營銷噱頭在剛開始出現(xiàn)的時候?qū)τ谙M者來說是極具新鮮感和誘惑力的信息，但當這種噱頭反復多次地出現(xiàn)時，對于消費者的刺激
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的本能，這樣導致一些員工由于一次的失敗而失去信心，因此，對于在QC小組活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，應給與適當合理的獎勵，使廣大員工真實地
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而言，賺錢的也就幾個客流量大的站點，日營業(yè)額基本能達到3000元左右，而一般的便利店能維持在1000元到1500元算不錯了。而下沙西站店的生意一直是最差
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“外化于行”。通過安全文化的宣貫、熏陶和安全習慣的養(yǎng)成，使之成為人的“第二本能”，在行為中自然表現(xiàn)出來。今年以來，廠長馬云參在多次講話中把安全文化建設(shè)提到
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行為是營銷手段的一種前提。只要客戶有什么事情，我基本能多了解一些信息，比如說某某店的女兒要考公務員了，我得去問問考上了沒有，關(guān)心一下
