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嚴格規(guī)范經(jīng)營是行業(yè)構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展的具體體現(xiàn)，只有把“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營建立在嚴格規(guī)范經(jīng)營的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標才有堅強的體制機制
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，直至今日最終形成了「雙15」+鼓勵培育的品牌格局，在絕大部分「1+1」——1家企業(yè)1個品牌——的結(jié)構(gòu)下，剛性的All In One決定了大部分
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形成“田成方、渠相通、路相連、旱能灌、澇能排”的山地?zé)焻^(qū)新格局。在黔江、酉陽、巫溪等區(qū)縣，煙草種植成為政府稅收重要來源。來自煙草行業(yè)的“金色扶貧”行動，已成為扶貧攻堅的一大
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”的“五個一”基礎(chǔ)管理工作格局。
關(guān)注對標管理定目標。
將15個對標指標、10個精益目標，充實到現(xiàn)有的11個企業(yè)級質(zhì)量目標中，最終確立27個企業(yè)級質(zhì)量目標。加以統(tǒng)一檢測與
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，在500萬箱品牌陣營的激烈角逐中呈現(xiàn)出后為居上的崛起之勢，并正在引發(fā)500萬箱品牌陣營原有競爭格局的變動。
“4”變“5”戰(zhàn)略調(diào)整下的500萬箱“云煙”
在
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多樣化和利潤平均化等。在十分低迷的市場中，競爭總趨勢越來越復(fù)雜，也越來越嚴峻，消費群體新的需求引起消費行為變化，可能正在成為理順整個市場格局的動力
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緊密聯(lián)系工業(yè)做好工商協(xié)調(diào)，引導(dǎo)和支持卷煙零售戶共同培育品牌，形成“互助互推、互信共贏”格局是關(guān)鍵，是實現(xiàn)卷煙上水平的著力點，是今后一段時間必須
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;新的煙草產(chǎn)品和生產(chǎn)煙草的技術(shù)環(huán)境促使以某種核心技術(shù)能力為主的格局進一步向動態(tài)的、多元化的技術(shù)能力層次發(fā)展。
煙草產(chǎn)業(yè)的核心能力主要是煙草的產(chǎn)業(yè)支柱，比如某項技術(shù)、某些得天獨厚的環(huán)境
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煙草在線轉(zhuǎn)自《東方煙草報》 卷煙品類與客類管理服務(wù)模式就是通過區(qū)域卷煙市場調(diào)研，分析卷煙市場銷售格局，結(jié)合零售客戶的銷售能力和消費群體的消費需求，劃分
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煙草在線轉(zhuǎn)自《經(jīng)理人》 任何一個國際品牌背后，都是蘊含了豐富的經(jīng)營、文化知識的，煙草品牌若想在國際化的市場格局中占有一席之地，其中國化的經(jīng)營特色可以
