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隊(duì)伍智能化管理，卷煙專賣案件流程化、規(guī)劃化處理?，F(xiàn)已完成了平臺(tái)建設(shè)、手機(jī)端應(yīng)用，并平穩(wěn)運(yùn)行。推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)?；幢睙煵葜饕I(lǐng)導(dǎo)親自抓、歸口部門做統(tǒng)籌的工作機(jī)制
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問(wèn)題，項(xiàng)目組成員進(jìn)行了頭腦風(fēng)暴。“可以通過(guò)AR技術(shù)對(duì)點(diǎn)檢工作進(jìn)行流程化指導(dǎo)，讓員工根據(jù)規(guī)劃路徑和點(diǎn)檢要求，走到每一臺(tái)需要檢查的設(shè)備前，按流程規(guī)范進(jìn)行點(diǎn)檢
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處置管理、監(jiān)督程序進(jìn)進(jìn)行固化，確保處置、監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化。銷毀前，對(duì)廢棄煙草專賣品處置方案的可行性、規(guī)范性進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)；銷毀當(dāng)日
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實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)互助小組的流程化管理和專業(yè)化運(yùn)作，諸城市局（分公司）協(xié)助煙農(nóng)制定了《煙農(nóng)合作互助小組公約》《煙農(nóng)合作互助小組組長(zhǎng)職責(zé)》《煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)合作互助
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卷制方法步驟、工藝質(zhì)檢、安全操作、工器具維護(hù)保養(yǎng)等進(jìn)行規(guī)范化、流程化和標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)新員工實(shí)行“一對(duì)一”師帶徒教學(xué)模式，按照《培訓(xùn)教學(xué)方案》，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)
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;開(kāi)展采收烘烤作業(yè)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)采收烘烤一體化、人員團(tuán)隊(duì)化、作業(yè)流程化和工序標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，宣威市煙草部門還從烤煙育苗、移栽、采摘、烘烤等各環(huán)節(jié)提供“保姆式”服務(wù)，為
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;開(kāi)展采收烘烤作業(yè)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)采收烘烤一體化、人員團(tuán)隊(duì)化、作業(yè)流程化和工序標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，宣威市煙草部門還從烤煙育苗、移栽、采摘、烘烤等各環(huán)節(jié)提供“保姆式”服務(wù)，為
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，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品認(rèn)可和消費(fèi)落地是營(yíng)銷工作中最有成就和意義的事，也是楊博維對(duì)營(yíng)銷工作責(zé)任擔(dān)當(dāng)和感恩熱愛(ài)的體現(xiàn)。對(duì)比車間較為固定和流程化的工作模式，營(yíng)銷工作充滿著更多
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已初步形成了煙葉與糧食、區(qū)域特色作物融合發(fā)展的態(tài)勢(shì)，煙葉生產(chǎn)機(jī)械裝備在服務(wù)煙葉生產(chǎn)的同時(shí)，也帶動(dòng)了其他糧食作物、經(jīng)濟(jì)作物的生產(chǎn)過(guò)程向流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變，
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和創(chuàng)新工作作為“頭等大事”，注重將理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，逐步建立與完善了企業(yè)信息化管理規(guī)章制度，特別是在信息化項(xiàng)目建設(shè)上始終堅(jiān)持規(guī)范化、流程化操作。同時(shí)
