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重點(diǎn)對(duì)工藝驗(yàn)證過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量、原輔材料消耗及工藝參數(shù)符合率進(jìn)行跟蹤核查。召開驗(yàn)證準(zhǔn)備會(huì),加強(qiáng)各車間、部門協(xié)調(diào)配合,做好充分準(zhǔn)備,確保整個(gè)工藝驗(yàn)證過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量
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煙草在線樂(lè)山消息 鑒于送貨、卸貨、分揀工作強(qiáng)度高、消耗大、時(shí)間長(zhǎng)的特殊性,進(jìn)入夏季以來(lái),四川省樂(lè)山市煙草公司物流中心一直將一線員工的防暑降溫作為夏季工作重點(diǎn)之一
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”措施,進(jìn)一步減少對(duì)各類原輔材料的消耗,降低制造成本。
四是深入推進(jìn)“精益成本”課題項(xiàng)目,在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中強(qiáng)調(diào)有目標(biāo)、有措施、有組織、有指導(dǎo)、有成
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;做到過(guò)程控制;加強(qiáng)項(xiàng)目研究過(guò)程成本控制,針對(duì)目前材料上機(jī)適用性存在的問(wèn)題,專題立項(xiàng),加強(qiáng)研究,降低消耗,做到技術(shù)控制。
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煙草在線摘自《東方煙草報(bào)》 加強(qiáng)成本控制,降低成本費(fèi)用,是企業(yè)發(fā)展中的重要課題。定額管理不僅反映了物流企業(yè)成本費(fèi)用消耗的實(shí)際,而且指明了成本管理工作要
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達(dá)到預(yù)期的能源消耗或使用目標(biāo)。
項(xiàng)目啟動(dòng)后,許昌卷煙廠按工作計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人、階段性目標(biāo)等內(nèi)容對(duì)相關(guān)部門及人員進(jìn)行了分解,對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了論證及預(yù)判
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工作,提高職工素質(zhì),激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性,改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。江蘇溧陽(yáng)市局全面開展了創(chuàng)新工作和QC小組活動(dòng)。
本次活動(dòng)得到了公司廣大干部
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,提升監(jiān)管針對(duì)性,強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃、在線打掃碼、卷煙運(yùn)輸、廢棄品處理等環(huán)節(jié)的管理監(jiān)督。三是進(jìn)一步鞏固規(guī)范成果。加強(qiáng)對(duì)嘴棒消耗補(bǔ)貼、廢棄品銷毀的管理工作。
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,并要求在總時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出合格的卷煙1萬(wàn)支,且質(zhì)量、消耗需達(dá)到車間的要求。同時(shí),還考核了工具使用、安全文明生產(chǎn)等行為規(guī)范。
考試人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試
考試人員按
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專題會(huì)議,會(huì)議指出,煙葉采收后要及時(shí)拔除煙桿,減少煙桿對(duì)土壤營(yíng)養(yǎng)的消耗;同時(shí)輪作大蒜、蘿卜、白菜等秋冬季作物,增加煙農(nóng)