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;做到過程控制；加強(qiáng)項(xiàng)目研究過程成本控制，針對目前材料上機(jī)適用性存在的問題，專題立項(xiàng)，加強(qiáng)研究，降低消耗，做到技術(shù)控制。
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煙草在線摘自《東方煙草報(bào)》 加強(qiáng)成本控制，降低成本費(fèi)用，是企業(yè)發(fā)展中的重要課題。定額管理不僅反映了物流企業(yè)成本費(fèi)用消耗的實(shí)際，而且指明了成本管理工作要
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達(dá)到預(yù)期的能源消耗或使用目標(biāo)。
項(xiàng)目啟動(dòng)后，許昌卷煙廠按工作計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人、階段性目標(biāo)等內(nèi)容對相關(guān)部門及人員進(jìn)行了分解，對重點(diǎn)問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了論證及預(yù)判
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工作，提高職工素質(zhì)，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。江蘇溧陽市局全面開展了創(chuàng)新工作和QC小組活動(dòng)。
本次活動(dòng)得到了公司廣大干部
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，提升監(jiān)管針對性，強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃、在線打掃碼、卷煙運(yùn)輸、廢棄品處理等環(huán)節(jié)的管理監(jiān)督。三是進(jìn)一步鞏固規(guī)范成果。加強(qiáng)對嘴棒消耗補(bǔ)貼、廢棄品銷毀的管理工作。
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，并要求在總時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出合格的卷煙1萬支，且質(zhì)量、消耗需達(dá)到車間的要求。同時(shí)，還考核了工具使用、安全文明生產(chǎn)等行為規(guī)范。
考試人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試
考試人員按
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專題會議，會議指出，煙葉采收后要及時(shí)拔除煙桿，減少煙桿對土壤營養(yǎng)的消耗；同時(shí)輪作大蒜、蘿卜、白菜等秋冬季作物，增加煙農(nóng)
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資源消耗；高標(biāo)準(zhǔn)要求，建設(shè)中水處理站，將廢水回收處理達(dá)標(biāo)后用于綠化灌溉和沖洗廁所，通過循環(huán)利用基本實(shí)現(xiàn)廢水“零排放”；持續(xù)改進(jìn)
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“光盤光榮，勤儉增收”的節(jié)約意識，認(rèn)真開展降低卷煙紙、成型紙余量消耗改善活動(dòng)，倡導(dǎo)職工從“節(jié)約原輔材料拒絕浪費(fèi)、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量自檢不制造浪費(fèi)、提高回收利用率減少
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的小改小革課題共計(jì)20個(gè)，主要突出了參與廣泛、涉及面廣、思路新穎的特點(diǎn)，進(jìn)一步解決車間設(shè)備安全、工藝質(zhì)量、維護(hù)保養(yǎng)勞動(dòng)強(qiáng)度、備件消耗等方面存在的實(shí)際難題。
2013年小改
