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，通過(guò)與營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)、物流、綜合等各項(xiàng)業(yè)務(wù)深度融合，實(shí)現(xiàn)為工作賦效、為管理賦能、為終端賦智的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。以數(shù)字手段強(qiáng)化協(xié)同
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“數(shù)字化”與生產(chǎn)制造深度融合的新形勢(shì)下，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心卷包車(chē)間以企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī)，高度重視產(chǎn)品生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，積極利用大數(shù)
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數(shù)字化場(chǎng)景應(yīng)用勢(shì)頭正盛，傳統(tǒng)制造開(kāi)啟智能化轉(zhuǎn)型，近年來(lái)，安徽中煙合肥卷煙廠(chǎng)持續(xù)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與智能制造深度融合，全力推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展跑出
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教育和理想信念教育，利用“三個(gè)一”為抓手，著力解決職工思想政治建設(shè)和黨建與業(yè)務(wù)雙向深度融合的問(wèn)題，積極調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)從“被動(dòng)式”向“主動(dòng)式”轉(zhuǎn)變
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采光頂”傾斜而下；水冷設(shè)備利用液態(tài)水蒸原理，為忙碌的分揀人員送來(lái)習(xí)習(xí)微風(fēng)……近年來(lái)，臺(tái)州市煙草專(zhuān)賣(mài)局持續(xù)探索智慧物流與綠色物流的深度融合，將循環(huán)
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）持續(xù)探索智慧物流與綠色物流的深度融合，將循環(huán)用水、送風(fēng)節(jié)能等綠色技術(shù)融入園區(qū)建設(shè)中，打造“會(huì)呼吸”的綠色物流園區(qū)?！吧鷳B(tài)園區(qū)”做足“有氧呼吸”進(jìn)入配送中心
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機(jī)制、雙提升、三平臺(tái)、一模式”多元化、立體化共同育人模式，以“玉農(nóng)之變”踐行“玉溪之變”，服務(wù)玉溪市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合
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工作效能和工作質(zhì)量，利用“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)將“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合，并以零售客戶(hù)的服務(wù)滿(mǎn)意度和盈利水平“雙提升”作為檢驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作優(yōu)劣的“試金石”。臨近
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;促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)同煙葉產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈深度融合，奮力打造“一部手機(jī)種好煙”，構(gòu)建覆蓋煙葉全產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化運(yùn)行平臺(tái)
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;”和兩化深度融合戰(zhàn)略，促進(jìn)煙草行業(yè)始終處在健康軌道之上。那如何才能提升煙草行業(yè)信息化水平呢？筆者認(rèn)為，需要高起點(diǎn)規(guī)劃，整合好各項(xiàng)數(shù)據(jù)，
