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發(fā)現(xiàn)的異常情況及時進(jìn)行核實，堵塞了空當(dāng)和漏洞，規(guī)范了煙葉收購內(nèi)控管理、合規(guī)操作行為，實現(xiàn)了實時看得見的監(jiān)管管理，提升了監(jiān)管工作效率。
通過
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二是抓系統(tǒng)維護(hù)，防止資料泄密。開展行業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用安全專項檢查，對單位所有系統(tǒng)賬號的權(quán)限、密碼加密程度和時效性進(jìn)行排查，避免安全漏洞。
三是抓安全
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推動降本降耗工作營造輿論氛圍。
二是開展能耗專項檢查活動。各單位通過一系列形式多樣化的“跑、冒、滴、漏”專項檢查，查找了能源管理中的短板和漏洞，健全了故障報修、修復(fù)
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整改意見，找準(zhǔn)問題存在要因，從員工到干部實行連坐排查，并自覺開展內(nèi)部自查，切實把督查問題摸清、漏洞找準(zhǔn)。
二是整改責(zé)任落實到人。針對整改問題
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，向轄區(qū)客戶及時通報身邊“卷煙調(diào)包”典型案例，與客戶一道分析安全經(jīng)營“漏洞”，商議“亡羊補牢”措施；利用客戶自律平臺轉(zhuǎn)發(fā)行業(yè)報刊公眾號發(fā)布的預(yù)防卷煙調(diào)包
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，采購工作水平明顯提升。同時對審計發(fā)現(xiàn)的問題，提出了審計建議和整改要求，避免同類問題再次發(fā)生，進(jìn)一步堵塞漏洞，降低風(fēng)險。
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，做好偏遠(yuǎn)地區(qū)及毗鄰邊界地區(qū)的檢查，防止檢查盲點漏洞，確保檢查區(qū)域有重點、覆蓋廣。
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整改，對于整改工作，做到了依法依規(guī)進(jìn)行。
四是細(xì)化完善各項管理制度，在整改問題的基礎(chǔ)上，健全制度，堵塞漏洞，
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，堵塞漏洞。
加強市場檢查。專賣人員采取錯時、突擊、專項市場檢查等方式，明確監(jiān)管重點，及時發(fā)現(xiàn)市場異動情況，查找相關(guān)異常訂單，
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日常監(jiān)管，主動堵住漏洞，進(jìn)一步筑牢規(guī)范經(jīng)營防線，維護(hù)好卷煙市場經(jīng)營秩序。
