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倉儲物流管理平臺，提升煙葉倉儲、調(diào)運(yùn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。六是煙葉包裝調(diào)運(yùn)采取新方式。在框欄裝儲的基礎(chǔ)上，探索軟包調(diào)運(yùn)方式，減少包裝過程中煙葉造碎，有效
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，申報物流管理創(chuàng)新課題，推進(jìn)技術(shù)革新項(xiàng)目落地，為持續(xù)提升企業(yè)管理水平貢獻(xiàn)人力智慧；加快采購業(yè)務(wù)管理互聯(lián)互通，倉庫班組崗位AB角交流
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，實(shí)現(xiàn)物流管理由數(shù)字化向智能化轉(zhuǎn)變；到2025年，深化智能應(yīng)用與物流業(yè)務(wù)融合，積極探索數(shù)字孿生等前沿技術(shù)應(yīng)用，促進(jìn)多環(huán)節(jié)智能應(yīng)用協(xié)同
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;持續(xù)提升原料保障能力；三是要努力凝聚物流管理新合力，圍繞由“儲”向“養(yǎng)”轉(zhuǎn)型升級工作重點(diǎn)，以扎實(shí)的養(yǎng)護(hù)管理和倉儲保障，為集團(tuán)品牌培育打牢原料基礎(chǔ)。
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2名、二等獎4名、三等獎6名。中煙商務(wù)物流公司物流運(yùn)行部副主任徐延峰，云南中煙鑒定站專職副站長白九重，物流管理部部長張朝耀，紅塔集團(tuán)副總經(jīng)理彭黎明
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;共決出一等獎2名、二等獎4名、三等獎6名。中煙商務(wù)物流公司物流運(yùn)行部副主任徐延峰，云南中煙鑒定站專職副站長白九重，物流管理部部長張朝耀，紅塔集團(tuán)副總經(jīng)理彭黎明
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關(guān)鍵環(huán)節(jié)智能化研究與應(yīng)用，抓實(shí)平臺在各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作中的落地實(shí)施。通過試聽技術(shù)法、案例研究法、工作教練法、信息校對法等方式及時消除平臺使用中的“盲區(qū)”和“死角”，著力提高物流管理
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數(shù)量，并留存相關(guān)記錄；在開展資料管理時，加強(qiáng)樣品卷煙全流程痕跡化管理，嚴(yán)格“一案一檔”歸檔管理；在開展倉儲物流管理時，
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期間卷煙發(fā)運(yùn)應(yīng)對措施的請示》在2個小時內(nèi)完成全部簽報流程。云南中煙營銷中心立即與各省市商業(yè)企業(yè)溝通，調(diào)整訂單采集模式，加大訂單單次采集量；物流管理部積極與
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創(chuàng)新新舉措。不斷深化專賣制度下的機(jī)制體制改革，切實(shí)把專賣制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。深化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)改革、工商零一體化運(yùn)營方式改革、“放管服”行政管理模式改革、物流管理運(yùn)行模式改革
