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，也做到了盡全力追渠道、追上線。
三是治理重點品牌，全面提升市場管控效能。在前一階段專項行動中，各單位將目光盯在蘭州、云煙、延安、紅塔山等重點品牌上，
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，與當(dāng)?shù)責(zé)煵萆虡I(yè)一起宣傳品牌。
豐富多樣的活動，不僅吸引了消費者的目光，更助推了天子和龍鳳呈祥兩大品牌的銷售。據(jù)了解，各區(qū)縣的宣傳促銷點均比平時
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守法經(jīng)營。
二、指導(dǎo)客戶陳列卷煙
整潔、美觀的卷煙陳列，更能吸引消費者的目光，遇到新品卷煙上市時，我們要幫助把新品擺放在醒目的位置上，
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解除之后，伊朗市場匯聚了來自全球公司的目光。
KT&G公司全球市場推廣經(jīng)理Bang Kyung-man說，“我們的愛喜和Pine非常流行，我們
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陳列出來，一方面可以吸引消費者的目光，另一方面，也方便目標消費者的對比和選擇。
二要突出重點，達到鮮明效果。在高檔卷煙展示區(qū)域內(nèi)，
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各項工作效果持續(xù)提升。
要實現(xiàn)以上兩個目的，進行工作總結(jié)的人員應(yīng)該至少具備三種能力。一是要有全局思維，長遠目光。要能把控工作全局，特別是需要長時間積累才能完成
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;二是電子煙廠商把目光都放在國外市場。不過，這一局面從2014年開始被徹底扭轉(zhuǎn)過來，隨著電商平臺的興起以及物流網(wǎng)點的完善，電子煙銷量進入井噴狀態(tài)。很多電子煙品牌
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的心愿是什么？”志愿者問道?！? “讀書！”年僅十歲的他眼里閃爍著渴求的目光?！? 為了幫助馬慶云完成求學(xué)心愿，志愿者前往三星鄉(xiāng)小學(xué)，就馬
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，確保收購等級平穩(wěn)。煙葉收購點始終堅持“對樣分級”、“對樣收購”，收購點人員及分級小組長每天開始收購前對照收購樣品進行統(tǒng)一目光，當(dāng)天收購結(jié)束再進行一次“回頭看
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，營造有利于能善待煙草的“目光和心態(tài)”。
每個人因為所處的立場和角度不同，就會產(chǎn)生不一樣的想法和應(yīng)對事物的態(tài)度。別人的態(tài)度，很大程度上我們無法改變
