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。具體來看，在生產(chǎn)作業(yè)上，通過物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、云計算等新技術(shù)，提升裝備智能化管控水平，形成行業(yè)物流的技術(shù)驅(qū)動力；在業(yè)務(wù)運營上
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;全面構(gòu)建現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，探索出一條煙葉增效、煙農(nóng)增收、生態(tài)增值的產(chǎn)業(yè)綠色化發(fā)展路徑，穩(wěn)產(chǎn)保供能力進一步增強，精準管控水平進一步提升，轉(zhuǎn)型
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降低了員工勞動強度，實現(xiàn)了防差錯目的，而且大大提升了工藝過程管控水平。
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順暢三個方面對下半年的質(zhì)量工作進行了安排部署。強調(diào)在各項質(zhì)量工作中，要持續(xù)回歸客觀真實，堅持問題導(dǎo)向，穩(wěn)步提升質(zhì)量管控水平。鄧林昆針對集團工藝質(zhì)量情況
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違法犯罪行為，有效凈化全縣兩煙市場環(huán)境；五是是突出重要節(jié)點和領(lǐng)域，提升管控水平要始終堅持“政治卷、民生卷、責(zé)任卷、專業(yè)卷、政德卷、廉政卷”的工作部署要求
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部署產(chǎn)品質(zhì)量提升工作，“誰制造、誰負責(zé)”，全面提升質(zhì)量管控水平，做好“預(yù)防、控制、監(jiān)督、評價、改進、考核”各方面工作。周密部署，扎實開展工藝質(zhì)量課
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;，突出“基礎(chǔ)共融、兼具特色、優(yōu)勢互補、創(chuàng)新自主”質(zhì)量管控特點，以產(chǎn)品為中心提升生產(chǎn)組織水平和質(zhì)量管控水平，從設(shè)備保障、工藝、質(zhì)量管控、人員意識及人才培養(yǎng)等方面
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，為管理決策提供分析依據(jù)。落實全流程質(zhì)量管理工作，動態(tài)監(jiān)控服務(wù)滿意度等指標，提高運行質(zhì)量管控水平。利用標準提升客戶服務(wù)力，應(yīng)用物流柔性服務(wù)分級標準及應(yīng)用
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;他始終愛崗敬業(yè)、無私奉獻?！ ?016年，張林開始擔(dān)任制絲車間摻配班組長。為了提高摻配加香工序精細化管控水平，他認真攻關(guān)，破解難題，建立了卷包殘
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；二是突出風(fēng)險防控，提升財務(wù)管控水平；三是突出效益優(yōu)先，提升財務(wù)管理效率；四是突出全面覆蓋，提升審計管理水平
