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，實(shí)現(xiàn)維修項(xiàng)目全過(guò)程管控、備件全流程管理、費(fèi)用精準(zhǔn)歸集，提高設(shè)備成本精準(zhǔn)管控水平。完善設(shè)備工藝性能點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系，提高設(shè)備性能，優(yōu)化
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，提升管控水平。以現(xiàn)行工藝檢查制度為基礎(chǔ)，以檢查方式“全時(shí)段、高頻次、全過(guò)程”、管控模式“高效能、客觀性、閉環(huán)化”為目標(biāo)，積極探索構(gòu)建以控工藝質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)
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，他們結(jié)合“物聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)數(shù)據(jù)信息，探索出了一條集施肥、灌溉、植保、晾制、發(fā)酵五個(gè)環(huán)節(jié)為一體的智能化操作、精準(zhǔn)化作業(yè)發(fā)展道路，不僅提升了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)管控
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。具體來(lái)看，在生產(chǎn)作業(yè)上，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算等新技術(shù)，提升裝備智能化管控水平，形成行業(yè)物流的技術(shù)驅(qū)動(dòng)力；在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)上
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;全面構(gòu)建現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，探索出一條煙葉增效、煙農(nóng)增收、生態(tài)增值的產(chǎn)業(yè)綠色化發(fā)展路徑，穩(wěn)產(chǎn)保供能力進(jìn)一步增強(qiáng)，精準(zhǔn)管控水平進(jìn)一步提升，轉(zhuǎn)型
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降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)了防差錯(cuò)目的，而且大大提升了工藝過(guò)程管控水平。
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順暢三個(gè)方面對(duì)下半年的質(zhì)量工作進(jìn)行了安排部署。強(qiáng)調(diào)在各項(xiàng)質(zhì)量工作中，要持續(xù)回歸客觀真實(shí)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，穩(wěn)步提升質(zhì)量管控水平。鄧林昆針對(duì)集團(tuán)工藝質(zhì)量情況
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違法犯罪行為，有效凈化全縣兩煙市場(chǎng)環(huán)境；五是是突出重要節(jié)點(diǎn)和領(lǐng)域，提升管控水平要始終堅(jiān)持“政治卷、民生卷、責(zé)任卷、專業(yè)卷、政德卷、廉政卷”的工作部署要求
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部署產(chǎn)品質(zhì)量提升工作，“誰(shuí)制造、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，全面提升質(zhì)量管控水平，做好“預(yù)防、控制、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、改進(jìn)、考核”各方面工作。周密部署，扎實(shí)開(kāi)展工藝質(zhì)量課
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;，突出“基礎(chǔ)共融、兼具特色、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、創(chuàng)新自主”質(zhì)量管控特點(diǎn)，以產(chǎn)品為中心提升生產(chǎn)組織水平和質(zhì)量管控水平，從設(shè)備保障、工藝、質(zhì)量管控、人員意識(shí)及人才培養(yǎng)等方面
