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自覺遵守行業(yè)各項規(guī)定，牢固樹立規(guī)范服務(wù)、規(guī)范管理理念，嚴格對照“明示承諾”內(nèi)容，劃清底線，不碰紅線。
二是以警示教育促規(guī)范。引用以案說法詮釋“明示
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;生產(chǎn)周期變長，廠各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認真貫徹公司楊世田總經(jīng)理在公司一屆三次職工代表大會上的講話精神，要以全面推進“十二五”技術(shù)改造投資規(guī)劃項目實施工作為重點，以精細管理理念
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管理”為抓手，進一步縱深推進。
張正念強調(diào)，從公司做出績效管理戰(zhàn)略部署至9月，分廠的績效管理工作逐步開展，各部門接觸了績效管理這一全新的管理理念
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;并結(jié)合自身的工作實際，用生動的事實、經(jīng)典的案例闡述著他們對于質(zhì)量的認識。此次演講比賽主題鮮明，層次清晰，論據(jù)豐實，充分詮釋了定煙人的質(zhì)量管理理念
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公司生產(chǎn)骨干在學(xué)習(xí)南纖公司先進管理理念的同時從新的角度對生產(chǎn)管理得到了啟發(fā),為公司發(fā)展更好、更優(yōu)地建設(shè)百人生產(chǎn)團隊。
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司機休息室，并提供報刊、網(wǎng)絡(luò)和餐飲、住宿預(yù)訂等服務(wù)。從資源共享、信息共享和流程對接入手，實現(xiàn)了工商整托盤聯(lián)運和周轉(zhuǎn)煙箱應(yīng)用。二是為零售終端服務(wù)。將“135”工作法的循環(huán)管理理念
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，內(nèi)化于心，確保7S管理理念的落地生根。??
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大家講述了安全文化的重要性和安全管理標準化的實際運用。經(jīng)過一天的培訓(xùn)，大家在王教授的精彩授課中，結(jié)合自身實際工作和身邊事例，進一步樹立了安全管理理念
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;讓客戶獲得先進的管理理念、科學(xué)的經(jīng)營方法、科學(xué)的管理流程，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶忠誠度。
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，“向前看、向后看”，三步走推進貨源投放改革。
“向前看”即向先進單位看，向武漢市局學(xué)，將先進的貨源投放管理理念引進來。
“向后看”即總結(jié)歸納
