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，針對(duì)職工群眾反映的“工廠吊燈出現(xiàn)松動(dòng)不穩(wěn)固”情況，工廠黨委組織設(shè)備安全黨員突擊隊(duì)對(duì)全廠范圍吊燈進(jìn)行檢查。隊(duì)員們逐一對(duì)生產(chǎn)制造中心、原料管理科、物資管理科、手工車間等全廠范圍進(jìn)行檢查
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，確保卷煙市場(chǎng)監(jiān)管更加精準(zhǔn)。市局（公司）企業(yè)管理科和專賣監(jiān)督管理科聯(lián)合組成專家診斷組一行四人對(duì)華寧縣局（分公司）持續(xù)完善“三項(xiàng)制度”為
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前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行討論。該廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門（車間）主要負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理科部分工作人員參會(huì)。
會(huì)上，設(shè)備管理科主要負(fù)責(zé)人對(duì)公司加熱不燃燒新型卷煙項(xiàng)目相關(guān)
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安全。
二是統(tǒng)籌規(guī)劃，保證資金充足。協(xié)調(diào)煙葉科7天申請(qǐng)一次煙葉收購(gòu)資金，并與市局（公司）財(cái)務(wù)管理科和代付金融機(jī)構(gòu)積極溝通，確保資金及時(shí)
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建設(shè)辦公室、監(jiān)察審計(jì)科、財(cái)務(wù)管理科、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科、企業(yè)管理科、煙葉站相關(guān)人員及建設(shè)主體代表等組成。對(duì)2019年度分公司下達(dá)各煙葉站的生物質(zhì)燃料烤房試點(diǎn)項(xiàng)目配套生物質(zhì)顆粒成型燃料燃燒機(jī)進(jìn)行全面檢查
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，對(duì)工廠的管理層、企業(yè)管理科、安全保衛(wèi)科、工藝質(zhì)量管理科、一、二、三車間等部門進(jìn)行審核。工廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及體系管理員、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員等接受了審核。重點(diǎn)審核工廠
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、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)辦公室、監(jiān)察審計(jì)科、財(cái)務(wù)管理科、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科、企業(yè)管理科、煙葉站相關(guān)人員及建設(shè)主體代表等組成。對(duì)2018年度分公司下達(dá)各煙葉站的生物質(zhì)燃料烤房試點(diǎn)項(xiàng)目配套生物質(zhì)顆粒成型燃料燃燒機(jī)
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，確保汛期安全。
工廠副調(diào)研員荊釗及安全管理科、物資管理科相關(guān)人員參加了情況通報(bào)會(huì)。
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的員工到生產(chǎn)調(diào)度崗位。
一是制訂了《關(guān)于比選競(jìng)崗生產(chǎn)（設(shè)備）管理科跟班調(diào)度員的通知》的比選方案。由該廠人力資源科會(huì)同生產(chǎn)（設(shè)備）管理科成立專項(xiàng)
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出現(xiàn)異常為主題。演練前品質(zhì)管理科和相關(guān)車間共同制定了《質(zhì)量異常管理演練應(yīng)急預(yù)案》，還對(duì)《不合格品控制程序》進(jìn)行了解讀，并對(duì)近年來(lái)相關(guān)案例進(jìn)行了分析和點(diǎn)評(píng)。
該廠品質(zhì)管理科
