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;使得企業(yè)財務(wù)部門能夠更加專注于戰(zhàn)略性的工作，提高決策效率。（二）加強財務(wù)精益化管理財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提升數(shù)據(jù)的質(zhì)量和準(zhǔn)確性，通過數(shù)字化系統(tǒng)的使用
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手冊、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)2000余人次，以精益化管理推進高質(zhì)量項目建設(shè)，降低系統(tǒng)上線對生產(chǎn)經(jīng)營帶來的風(fēng)險。立必勝之志，下務(wù)實之功，擔(dān)非常之責(zé)。在行
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;編制相關(guān)指導(dǎo)手冊，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)2000余人次，以精益化管理保障高質(zhì)量項目建設(shè)，降低系統(tǒng)上線對生產(chǎn)經(jīng)營帶來的波動。立必勝之志，下務(wù)實之功
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;浙江省桐鄉(xiāng)市煙草專賣局（分公司）煙葉技術(shù)人員深入田間地頭，“零距離”傳授煙農(nóng)苗床精益化管理技術(shù)要點，積極打造“壯苗工程”，為煙葉
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管理
“精益化管理”是行業(yè)近年來極力倡導(dǎo)的一種先進管理模式。對于卷煙營銷工作來說，精益管理是實現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)的根本保障?；谝陨险J(rèn)識，張曉芳堅持把“嚴(yán)格管理
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的證件管理體系。
通過實施精益化管理，無錫市局（公司）提升內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)的質(zhì)量，加快數(shù)據(jù)信息共享的速度。
“在作出許可決定后，
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據(jù)理論支撐，確保精益化管理的成效性，全面提升企業(yè)管理水平。
3、激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力
對標(biāo)管理能夠通過行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的相互對比，促進煙草商業(yè)企業(yè)間競爭機制
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、鼎新、守正”的管理理念，為“荷花”品牌成長筑牢全穩(wěn)態(tài)質(zhì)量保障、精準(zhǔn)化裝備保障、高素質(zhì)隊伍保障、智能化信息保障、精益化管理保障以及系統(tǒng)化創(chuàng)新六大保障。
建強“荷花智造基地”絕非
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三、運用科學(xué)方法，推動黨建工作任務(wù)的全面落實。
科學(xué)的推進方法是黨建工作任務(wù)落實的重要抓手，通過精益化管理、信息化平臺、項目化管控、品牌化建設(shè)等手段
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條排列，每種規(guī)格的卷煙豎排排滿的條數(shù)是固定的?！壁w家寶興致勃勃地介紹，只要做到隨時拿取填補空缺，盤點或者交接時就省事兒多了。
精益化管理庫存
