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?！? 二是發(fā)揮三級(jí)考評(píng)作用。要求管理所發(fā)揮好三級(jí)考評(píng)抓手作用，以縣局考評(píng)細(xì)則為指導(dǎo)，以月度重點(diǎn)工作為重心，不斷完善考評(píng)方法，提高工作質(zhì)效?！? 三是
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一是找準(zhǔn)活動(dòng)重心。將活動(dòng)作為推動(dòng)精益管理的重要手段，制定推進(jìn)“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)工作計(jì)劃、階段性目標(biāo)，不斷健全目標(biāo)管理、優(yōu)化流程控制、改進(jìn)工作方法、提升管理效率
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戶數(shù)的“五定”原則，入戶開展分類編桿、預(yù)檢、初分級(jí)，明確職責(zé)、細(xì)化分工、重心前移、網(wǎng)格運(yùn)行。
二是加強(qiáng)考核管理。為提高工作執(zhí)行力，對(duì)技術(shù)員考核采取“收購(gòu)
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當(dāng)前工作重心及要點(diǎn)，積極引導(dǎo)客戶經(jīng)理圍繞工作目標(biāo)開展卷煙營(yíng)銷工作，有效促進(jìn)了客戶經(jīng)理工作積極性，提升服務(wù)客戶的業(yè)務(wù)技能，確保工作目標(biāo)順利完成。
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煙草在線吉安消息 為進(jìn)一步推動(dòng)專賣管理基礎(chǔ)工作提升，切實(shí)保證市場(chǎng)監(jiān)管工作實(shí)效，江西吉安縣局四措施提升市場(chǎng)監(jiān)管工作。
一是重心下沉、日常指導(dǎo)、嚴(yán)格考核。通過每周
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機(jī)關(guān)黨員干部研讀規(guī)定教材，以蔚然學(xué)風(fēng)帶動(dòng)實(shí)干新風(fēng)。
下沉重心，推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。研究制定機(jī)關(guān)聯(lián)系服務(wù)基層制度，以處室為單位包縣掛點(diǎn)，密集開展領(lǐng)題
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資料，認(rèn)真講解群眾關(guān)心的涉煙法律問題同時(shí)向消費(fèi)者宣傳真假煙識(shí)別方法。
三是重心前移，專賣執(zhí)法人員深入煙區(qū)、卷煙經(jīng)營(yíng)店面向煙農(nóng)、零售戶發(fā)放與煙葉生產(chǎn)、卷煙經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)
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力量下沉，管理重心下沉”的“兩個(gè)下沉”工作要求，積極與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)，聯(lián)合公安、地方政府形成長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)工作站的快速建設(shè)；三是
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”，扎實(shí)推進(jìn)營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。
一是緊扣改革重心，推進(jìn)職能轉(zhuǎn)型。要求全體營(yíng)銷人員以提升“八種能力”的為標(biāo)準(zhǔn)，以“八項(xiàng)任務(wù)”為目標(biāo)，真正做到
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黨員。推動(dòng)工作向服務(wù)緊扣，功能定位要明確服務(wù)，工作理念要凸顯服務(wù)，工作重心要轉(zhuǎn)向服務(wù)，重點(diǎn)任務(wù)要聚焦服務(wù)，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要突出服務(wù)
