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的問題?！闭劦竭@個(gè)小革新，韓建夫笑著說，純屬“夢(mèng)中偶得”。
在許昌卷煙廠卷包部黨支部書記禹利萍看來，韓建夫在夢(mèng)中不忘技術(shù)革新，體現(xiàn)的正是他
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;也并不意味著任意企業(yè)都應(yīng)該一擁而上。有棗沒棗打三竿的盲目革新，往往只會(huì)自亂陣腳，而朝令夕改的企業(yè)定位，更是商業(yè)經(jīng)營(yíng)大忌。對(duì)于初創(chuàng)階段的渠道經(jīng)營(yíng)者，
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產(chǎn)品表現(xiàn)良好，Dutch Masters品牌銷量增長(zhǎng)并且繼續(xù)增長(zhǎng)；由于在產(chǎn)品和包裝上進(jìn)行了革新，小雪茄市場(chǎng)表現(xiàn)良好，特別是Phillies小雪
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過程中的上下料效率，推動(dòng)生產(chǎn)效能提升。QC小組以降強(qiáng)度、提精度、控成本為目標(biāo)，在符國(guó)強(qiáng)技能大師工作室技術(shù)賦能下，通過攻堅(jiān)克難和革新創(chuàng)造，研制出集
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了約1/6的產(chǎn)量，但此時(shí)的盒子仍無保濕功能。雪茄盒的規(guī)范法律推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化與材料革新隨著雪茄盒的普及，1863年美國(guó)頒布首部雪茄盒法規(guī)，強(qiáng)制要求雪茄必須以盒子包裝
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，強(qiáng)化適用農(nóng)機(jī)研發(fā)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，抓實(shí)科學(xué)栽培與綠色生產(chǎn)，革新收購(gòu)模式，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。狠抓標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，嚴(yán)把品種純度，堅(jiān)持
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人才涌現(xiàn)，東區(qū)局（分公司）正持續(xù)積累應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變革、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與精益管理的核心資源。下一步，分公司將繼續(xù)秉持自我革新的精神，強(qiáng)化
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煙草工業(yè)公司成立攻堅(jiān)小組，以敢為人先的進(jìn)取精神開展常態(tài)攻堅(jiān)，全力推進(jìn)技術(shù)革新、釋放設(shè)備潛能。“模盒改造那會(huì)兒，我們就像在設(shè)備上做‘微創(chuàng)手術(shù)’?！惫?jiān)小組
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雪茄則像 “混血優(yōu)等生”—— 用古巴種源嫁接美國(guó)技術(shù)，走出另一條風(fēng)味革新之路。6.古巴目前約有61家哈伯納斯（Hababos）雪茄出口煙廠，均屬
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費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還存在諸多技術(shù)缺陷。而無人機(jī)植保作業(yè)效率是人工植保的30倍以上，這一數(shù)字充分展現(xiàn)了技術(shù)革新帶來的生產(chǎn)力提升。特別是在農(nóng)忙時(shí)節(jié)，無人機(jī)的大規(guī)模應(yīng)用顯著
