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煙葉品牌價值和市場美譽(yù)度,全面建成全國最具實力卷煙骨干品牌主要原料生產(chǎn)和供應(yīng)基地,全面建成具較強(qiáng)煙葉品質(zhì)硬實力和煙葉品牌文化軟實力的卓越產(chǎn)區(qū)。
一是通過挖掘潛力
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,宣傳新品卷煙和重點(diǎn)骨干品牌,提高客戶的推薦能力和導(dǎo)購能力,實現(xiàn)品牌知曉率、上柜率、動銷率“三率”的整體提升。
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培育。三是加強(qiáng)重點(diǎn)知名品牌培育。緊緊圍繞國家局“532”“461”品牌戰(zhàn)略,認(rèn)真分析當(dāng)前重點(diǎn)品牌發(fā)展態(tài)勢,從銷量增長和比重提升兩個方面關(guān)注重點(diǎn)骨干品牌,加快品牌
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;深入推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作,切實加強(qiáng)收購管理,著力提高質(zhì)量、單產(chǎn)、畝均收益,努力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。
圍繞骨干品牌原料需求,堅持科技
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,進(jìn)一步細(xì)分目標(biāo)市場,努力提高重點(diǎn)骨干品牌的零售上柜率、動銷率和鋪貨率。
四是緊抓優(yōu)秀分公司創(chuàng)建不放松。按照省、市局(公司)部署,深入
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建設(shè)為突破,以基地單元為載體,推動“三化”融合和煙葉生產(chǎn)減工降本增效。四是突出特色煙葉開發(fā),鞏固提升大理作為國內(nèi)一流、世界先進(jìn)的紅大優(yōu)質(zhì)煙葉戰(zhàn)略基地和骨干品牌
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;做好高端品牌的宣傳活動,主攻一、二類煙,促進(jìn)一、二類煙銷售比例,擴(kuò)大三類煙銷售量。
三是結(jié)合市場實際,重點(diǎn)培育骨干品牌,明確目標(biāo)
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需求預(yù)測提供有力的支撐。
堅持注重品牌戰(zhàn)略的原則。煙草商業(yè)企業(yè)認(rèn)真貫徹落實國家局品牌發(fā)展規(guī)劃,積極響應(yīng)市局品牌發(fā)展要求,以培育全國重點(diǎn)骨干品牌為導(dǎo)向,不斷加強(qiáng)
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,推行配方打葉技術(shù),努力實現(xiàn)風(fēng)格特色煙葉規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高卷煙重點(diǎn)骨干品牌的優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力。
一是實現(xiàn)評吸質(zhì)量要求。達(dá)到風(fēng)格特色突出,香氣
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、零售價格及其焦油含量外,并就行業(yè)低焦油品牌和重點(diǎn)骨干品牌做了進(jìn)一步的宣傳。幫助客戶擺放價格標(biāo)簽,并協(xié)助客戶做到最優(yōu)視覺效果的卷煙陳列出樣。三是密切關(guān)注,及時