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店鋪帶來(lái)了形象效益，而且還帶了經(jīng)濟(jì)效益。
點(diǎn)評(píng)：自有品牌作為差異化競(jìng)爭(zhēng)的手段之一，在物價(jià)上漲、零售成本上升、競(jìng)爭(zhēng)激烈的沖擊下，自有品牌以其高利
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優(yōu)先考慮的是性?xún)r(jià)比問(wèn)題。因此消費(fèi)積極性有所降低，零售業(yè)呈現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡期，高利潤(rùn)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。同時(shí)又受到電商、網(wǎng)店和一些游商的影響，零售經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大
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店里沒(méi)有的新品，特別品牌，我適當(dāng)提高利潤(rùn)率，求得回報(bào)。我就是這樣把生意經(jīng)營(yíng)的紅紅火火的?！? 四、展望未來(lái)信心百倍。
臨走時(shí)，我再次表達(dá)
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自己做一名誠(chéng)實(shí)守信遵紀(jì)守法的卷煙零售戶(hù)，不要因貪圖高利所誘惑所動(dòng)搖，我們一定需要堅(jiān)定自己的立場(chǎng)，堅(jiān)決拒絕假冒偽劣商品入侵店里或流入市場(chǎng)，店里閑暇
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，有層次、有重點(diǎn)的投放緊俏卷煙品牌，絕不能將緊俏卷煙品牌投放當(dāng)做企業(yè)權(quán)利來(lái)獲取較高利潤(rùn)。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)只有科學(xué)合理的投放緊俏卷煙品牌，才能讓市場(chǎng)消費(fèi)需求保持在平穩(wěn)高效
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，提高利潤(rùn)率的目標(biāo)；隨著一些發(fā)達(dá)國(guó)家卷煙銷(xiāo)量的下降，各跨國(guó)煙草公司加大了對(duì)非洲、中東等市場(chǎng)的投入，積極地開(kāi)拓潛力市場(chǎng)；為了快速地獲取
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;低成本高利潤(rùn)時(shí)代基本不復(fù)存在，零售業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)管理規(guī)范，監(jiān)督正?；⒏?jìng)爭(zhēng)激烈化、利潤(rùn)透明化的階段，零售業(yè)處于一個(gè)穩(wěn)定平和期，微利新常態(tài)。那么
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，筆者認(rèn)為國(guó)家局提出推進(jìn)精益生產(chǎn)是抓住了牛耳。煙草屬于高利稅的壟斷行業(yè)，不像其他行業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格成本壓力。在這樣的背景之下，企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)性必然存在
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的課題組陸續(xù)展開(kāi)。
由廣西中煙公司牽頭的精益TnPM研究課題最近被國(guó)家局正式批準(zhǔn)立項(xiàng)，可望在15年形成研究成果。
因?yàn)闊煵莸膶?zhuān)賣(mài)壟斷和高利稅特性，各個(gè)工廠在在設(shè)備的前期
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品牌價(jià)值傳播的支點(diǎn)，是重點(diǎn)骨干品牌歷練與成長(zhǎng)的舞臺(tái)。發(fā)揮客戶(hù)作用，面向消費(fèi)者培育品牌是終端建設(shè)的關(guān)鍵所在。要調(diào)動(dòng)零售客戶(hù)培育品牌的積極性，以提高利潤(rùn)的現(xiàn)實(shí)
