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，使得產(chǎn)品生產(chǎn)成本增加，利潤(rùn)更為攤薄，于是各卷煙企業(yè)決策層把目光聚到了能夠獲取高利潤(rùn)的中高端產(chǎn)品這一領(lǐng)域。對(duì)于目前國(guó)內(nèi)的卷煙市場(chǎng)，主要有幾個(gè)特點(diǎn)
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執(zhí)法部門的處罰。為了小店能有未來(lái)，我要讓它脫胎換骨，重新布置經(jīng)營(yíng)環(huán)境、重新定位它的消費(fèi)對(duì)象，重新組織新潮時(shí)尚、適銷對(duì)路、高利潤(rùn)、高附加值的商品來(lái)經(jīng)營(yíng)
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;提升客戶品牌培育能力。通過(guò)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)全方位品牌文化的熏陶，讓不同層次客戶掌握了相應(yīng)的培育能力，實(shí)現(xiàn)客戶從被動(dòng)接受到主動(dòng)推介品牌的蛻變，也讓高利潤(rùn)率的真
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;如果某一區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)，需求密度高于零售客戶密度，則零售客戶之間競(jìng)爭(zhēng)程度降低，利于穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，保持較高利潤(rùn)率。因此，零售客戶密度是否與
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，新開(kāi)的那家店由于賣的價(jià)錢總是比我低，雖然人氣很旺，但效益并不好。漸漸地，他們動(dòng)起了歪腦筋，開(kāi)始進(jìn)假貨以牟取高利潤(rùn)。后來(lái)東窗事發(fā)，
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“罰單”。面對(duì)輿論的譴責(zé)，煙草巨頭們又不得不有所收斂。但煙草畢竟是一個(gè)高利潤(rùn)的行業(yè)，這些老牌煙企當(dāng)前的處境如何？禁煙運(yùn)動(dòng)對(duì)它們的沖擊又有多大？以
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店鋪帶來(lái)了形象效益，而且還帶了經(jīng)濟(jì)效益。
點(diǎn)評(píng)：自有品牌作為差異化競(jìng)爭(zhēng)的手段之一，在物價(jià)上漲、零售成本上升、競(jìng)爭(zhēng)激烈的沖擊下，自有品牌以其高利
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優(yōu)先考慮的是性價(jià)比問(wèn)題。因此消費(fèi)積極性有所降低，零售業(yè)呈現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡期，高利潤(rùn)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。同時(shí)又受到電商、網(wǎng)店和一些游商的影響，零售經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大
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店里沒(méi)有的新品，特別品牌，我適當(dāng)提高利潤(rùn)率，求得回報(bào)。我就是這樣把生意經(jīng)營(yíng)的紅紅火火的。”
四、展望未來(lái)信心百倍。
臨走時(shí)，我再次表達(dá)
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自己做一名誠(chéng)實(shí)守信遵紀(jì)守法的卷煙零售戶，不要因貪圖高利所誘惑所動(dòng)搖，我們一定需要堅(jiān)定自己的立場(chǎng)，堅(jiān)決拒絕假冒偽劣商品入侵店里或流入市場(chǎng)，店里閑暇
