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高手，更是培養(yǎng)員工的導(dǎo)師。
培訓(xùn)師是企業(yè)對(duì)管理、技術(shù)、技能人才的知識(shí)管理一種資源。有天人走了，知識(shí)、技能留下來(lái)了！
??? 培訓(xùn)師的使命
??? 案例
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規(guī)格可以形成很好的梯隊(duì)。加上“中華”一直以來(lái)都是饑渴營(yíng)銷的高手，所以我對(duì)“大中華”的前景非常看好。
小煙卷兒：聽(tīng)你這么一說(shuō)，我也很期待“大中華”在2012
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削價(jià)，對(duì)此，請(qǐng)教各位高手，有什么高招？誠(chéng)謝！
主要癥狀 對(duì)手目標(biāo)明確 低價(jià)陳貨誘客走 咋辦好
處方主味 小店揚(yáng)長(zhǎng)避短 購(gòu)進(jìn)
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企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)，從提高訂單滿足率、網(wǎng)上訂貨成功率等指標(biāo)入手，通過(guò)QC課題研究制定具有可操作性的措施；等等。
“確立QC課題，如同武功高手選擇
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，對(duì)的請(qǐng)問(wèn)題主人拿去，解的一時(shí)疑惑。錯(cuò)的就哈哈一笑，繼續(xù)群中吆喝，必有高手出面相幫。
第一是問(wèn)題主人在沒(méi)有解決實(shí)際問(wèn)題之前不做甩手掌柜
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煙草在線專稿 “癥狀”：有什么系統(tǒng)簡(jiǎn)單有效常久的促俏方法可以吸引顧客？特別是一些喜歡去農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的顧客？請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的同行高手賜教，本人
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煙草在線專稿 請(qǐng)問(wèn)各位同行高手，有什么辦法可以在不降低毛利的情況下慢慢增長(zhǎng)營(yíng)業(yè)額？
主要癥狀 營(yíng)銷關(guān)鍵是啥 顧客如何能多來(lái)
處方主味 顧客乃是根本
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很多促銷的方式，最后還是失敗了，請(qǐng)高手支支招！
主要癥狀 促銷方法不靈 人氣不來(lái)咋辦
處方主味 想要顧客親近 先從細(xì)節(jié)尋因
生意根本在顧客
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;和高手過(guò)招更能夠積累經(jīng)驗(yàn)、鍛煉隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)煙草在歐洲市場(chǎng)的突破打下基礎(chǔ)?！壁w輝告訴記者。
很快，CTIEC確定了企業(yè)和品牌發(fā)展的方向，以“都寶
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的同時(shí)，自己也會(huì)付出一定的成本。有的商家為了打壓同行，不光能把價(jià)格做到最低，有的狠心高手對(duì)一些生活用品還采取賠錢(qián)的辦法出售。群友聊天時(shí)說(shuō)到一現(xiàn)象。這地方有幾家
