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的產(chǎn)品布局將會(huì)逐漸從過(guò)去覆蓋高中低、縱向的價(jià)格線設(shè)計(jì)調(diào)整為專注于核心價(jià)區(qū)、橫向的價(jià)格線擺布。比如說(shuō)，200元價(jià)位段可以有不同形態(tài)、多種口味、相應(yīng)細(xì)分的產(chǎn)品投放，但不會(huì)像過(guò)去
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，品牌集中度的持續(xù)提升，接下來(lái)的產(chǎn)品布局將會(huì)逐漸從過(guò)去覆蓋高中低、縱向的價(jià)格線設(shè)計(jì)調(diào)整為專注于核心價(jià)區(qū)、橫向的價(jià)格線擺布。比如說(shuō)，200元價(jià)位段可以有不同形態(tài)、多種口味
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收益增加200元。煙農(nóng)的錢(qián)袋子更有保障了，這其中，也有李海翔默默付出的一份功勞?？萍贾?為煙農(nóng)增收端穩(wěn)“金飯碗”多年工作下來(lái)，李海翔發(fā)現(xiàn)，我們
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年份，除去請(qǐng)工等成本開(kāi)支，算下來(lái)夫妻倆平均每個(gè)工可掙200元以上。這對(duì)于難得出去打工掙錢(qián)的老年人來(lái)說(shuō)，相當(dāng)不錯(cuò)了！”減工降本向管理要效益“精益管理是
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＝360000元。老煙槍，抽中檔煙，每條煙200元，每個(gè)月5條煙，一輩子就是200元×5條×12個(gè)月×50年＝
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“煙草+大農(nóng)業(yè)”綠色防控協(xié)同機(jī)制建設(shè)，增強(qiáng)了綠色防控技術(shù)的廣譜性和持效性，以實(shí)際行動(dòng)踐行著責(zé)任煙草的行業(yè)愿景。
年畝均增收降本收益超過(guò)200元
“據(jù)測(cè)算
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位列200元整數(shù)價(jià)位銷量榜首，迅速成為“天子”品牌的主銷規(guī)格，幾乎以一己之力拉動(dòng)了整個(gè)品牌銷量大盤(pán)的強(qiáng)勢(shì)上升，人們不再習(xí)慣以官方名稱“天子（金
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;”，卻在“出道”后位列200元整數(shù)價(jià)位銷量榜首，迅速成為“天子”品牌的主銷規(guī)格，幾乎以一己之力拉動(dòng)了整個(gè)品牌銷量大盤(pán)的強(qiáng)勢(shì)上升，人們不再習(xí)慣以官方名稱
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%，同比提高4.1個(gè)百分點(diǎn)，市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)占據(jù)半壁江山。尤其“235”——200元、300元、500元——為代表的新價(jià)區(qū)，正在為結(jié)構(gòu)規(guī)模化提供充分的空間
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了各自品牌結(jié)構(gòu)與規(guī)模的主要增長(zhǎng)支撐。
以“235”為代表的新價(jià)位，再一次實(shí)證了結(jié)構(gòu)規(guī)?；目臻g感與成長(zhǎng)性。
這幾個(gè)新價(jià)區(qū)，200元的含金量相對(duì)要低一些，
