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案件數(shù)量的同時要提高重大要案的質(zhì)量。
三是狠抓市場日常監(jiān)管效率。要求全體市場監(jiān)管員把“APCD”工作法擺在重要位置,高度重視加強對轄區(qū)市場形勢的把握和分析,提高市場日常
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會議強調(diào),要按照“緊持一個制度,狠抓三件大事”以及“APCD”工作法的相關(guān)要求,全面導入精益專賣管理,確保專賣工作實現(xiàn)“五個精”,即
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專項行動,調(diào)動各方面力量,爭取在卷煙打假案源線索上有實質(zhì)性突破。
二是掌握客戶經(jīng)營實力。深入應(yīng)用市場監(jiān)管“APCD”工作法,在日常走訪服務(wù)與管理
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特點,在堅持APCD工作法的基礎(chǔ)上及時調(diào)整檢查策略,有針對性地開展邊緣地帶,農(nóng)村集貿(mào)市場等專項整治行動,突出關(guān)鍵領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)和重點商戶監(jiān)管
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涉煙違法犯罪活動,確保卷煙市場經(jīng)營秩序穩(wěn)定、規(guī)范,為我區(qū)卷煙銷售創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
會議對此次行動提出了三條要求:一是積極推行市場檢查“APCD”工作法
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專賣管理取得實效。
一是注意檢查重點。圍繞“APCD”工作法,合理分配時間和精力,著重對違法經(jīng)營多發(fā)重點區(qū)域如名煙名酒店、物流貨運、集貿(mào)市場等進行巡查,對
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APCD工作法作為專銷聚力的新平臺。加強對營銷數(shù)據(jù)的客觀分析,完善分類監(jiān)管方法,提高市場檢查的精準度和有效性,真正實現(xiàn)“帶著問題上市場”的工作目標。三是進一步深化
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四是轉(zhuǎn)變固化的市場監(jiān)管模式,積極應(yīng)用二維四度八碼法、APCD工作法,力求實現(xiàn)“減耗增能”、有的放矢,全面提升工作效能。
五是跟緊時代發(fā)展步伐
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信息收集渠道,為案件查處提供有力信息保障。積極運用APCD工作法,認真監(jiān)測銷售大戶及重點監(jiān)管零售戶的銷售數(shù)據(jù),分析和發(fā)現(xiàn)異常情況,并及時組織稽查
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監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)市場異常情況,嚴格查處各類違法違規(guī)行為。
五是完善工作機制。積極應(yīng)用“APCD”工作法,改變專賣考核側(cè)重點,進一步加強市場監(jiān)管