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，以效率最優(yōu)解應(yīng)對周期減少。他們注重整體規(guī)劃，依據(jù)歷史銷量數(shù)據(jù)、客戶分布密度、道路交通條件等重要參數(shù)，借助智慧物流3.0系統(tǒng)規(guī)劃基礎(chǔ)工具，精準(zhǔn)識別具備“五
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%。另一方面，高價(jià)卷煙庫存積壓現(xiàn)象日益嚴(yán)重，部分高端品牌庫存周轉(zhuǎn)周期從45天拉長至82天，中華等傳統(tǒng)禮品煙即使七折促銷仍難以售出。這種“低價(jià)煙荒”與“高價(jià)煙滯
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等級、質(zhì)檢報(bào)告、倉儲物流信息、復(fù)烤加工數(shù)據(jù)等）的不可篡改數(shù)據(jù)上鏈，賦予每批煙葉唯一的“數(shù)字身份證”，消費(fèi)者或工業(yè)用戶掃碼即可獲取全生命周期信息。四是數(shù)據(jù)驅(qū)動的普
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;建立庫存煙葉全等級周期性檢測制度，基于6597個(gè)樣本構(gòu)建煙葉醇化質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，為精準(zhǔn)實(shí)施加速或抑制醇化提供科學(xué)指導(dǎo)。二、煙葉新質(zhì)生產(chǎn)力全方位培育現(xiàn)場見聞烤房前，
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開展制假活動。截?cái)酂熑~非法交易，就是從源頭上打擊卷煙制售假。多年來，遵義市局以規(guī)范合同為核心，從品種、育苗、田管、烘烤、收購等環(huán)節(jié)實(shí)施煙葉原料全生命周期監(jiān)管
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;奮發(fā)有為、跳起摸高，以每個(gè)企業(yè)的合理增長支撐行業(yè)合理增速；在做精均衡調(diào)控上見實(shí)效，堅(jiān)持把行業(yè)“十六字”方針貫穿卷煙經(jīng)營全過程、投放全周期，以市場為
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車輛核載量彈性截取，提高車輛滿載運(yùn)行率。榆林煙草推行訪銷周期“五改四”模式。他們將原本的每周五天訪銷優(yōu)化整合為每周四天訪銷，實(shí)現(xiàn)卷煙訪銷周期與分揀效率的充分匹配
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起“采集—清洗—建?！治觥獞?yīng)用”的全生命周期管理體系，形成可追溯、可共享、可復(fù)用的企業(yè)級數(shù)據(jù)資源池。另一方面，聯(lián)合大數(shù)據(jù)發(fā)展局、公安局等行政部門及通信運(yùn)營商建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制
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，要根據(jù)季節(jié)和節(jié)日周期制定臨時(shí)訂貨計(jì)劃，并做好促銷活動方案。在促銷活動前，店主需要根據(jù)以往類似活動的銷售數(shù)據(jù)，合理預(yù)估商品的需求量，提前
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值、長采購周期的進(jìn)口件實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代，大幅降低采購成本和周期。通過聯(lián)合研發(fā)、示范應(yīng)用等方式合作開發(fā)出雙鋁包、側(cè)開、全開、保潤保香等個(gè)性化產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了煙機(jī)與卷煙創(chuàng)新品規(guī)的協(xié)同
